ГОСТ Р 51901.3—2007
6.3 Аутсорсинг
Стандартные краткосрочныезадачи программы надежностимогут выполнятьсясиламисторонних
организаций надоговорной основе. Типичными примерами являются проведение испытаний по оценке
соответствия, проектированиюсредств испытаний, сборуданныхи анализузадач. В этомслучаепостав
щик или подрядчикявляются важным элементом управления общим обменом информацией по проекту и
графикам поставки продукции.
7 Процессы жизненного цикла продукции
7.1 Планирование производственного цикла продукции
Планирование надежности основано на структуре жизненного цикла продукции, установленной в
процессе менеджмента надежности.
Жизненный цикл продукции включает в себя все выделенныестадии иохватываетвесь срокслуж
бы продукции. Он может использоваться для определения целей, результатов, процессов и других
характеристик, зависящихот времени, важныхдля надежности продукции на каждой стадии еежизнен
ногоцикла. Выделениеопределенныхстадийжизненногоциклапродукцииможетоблегчитьуправление
при изготовлении продукции. На каждой критической стадии могут быть приняты и включены в процесс
управлениябизнесом решенияоб инвестициях иобеспечении ресурсами. Данные понадежности, полу
ченные на каждой стадии жизненного цикла продукции, могут предоставлять информацию, необходи
мую для решений пообоснованию продолжения проекта инеобходимости егоулучшения.
Жизненный цикл продукции помогает относить изменяющиеся во времени значения показателей
надежности к стадиям жизненного цикла продукции: концепции и определению, проектированию и раз
работке. производству, инсталляции, эксплуатации и техническому обслуживанию, распоряжению.
За установление целей программы надежности отвечает высшее руководство. Программа надеж
ности устанавливает последовательностьдействий в сфере надежности, связанныхс планом изготов
ления продукции и ориентированных на выполнение установленных требований к продукции.
Применение программы надежности описано в 7.3.
При разработке программы надежности следует рассмотреть и определить:
- требования иожидания рынка и потребителей в сфере надежности;
- как и в какихусловияхбудетиспользоваться продукция;
- необходимые процессы и очередность выполнения задач программы надежности для удовлет
ворениятребований потребителя ирынка:
- возможности подтверждения выполнения целейрынка и требований потребителя наоснове про
цессов верификации и валидации;
- необходимые данные о надежности в виде записей о качестве для целей постоянного улуч
шения.
7.2 Формирование программы надежности
Формирование программы надежности — это процесс выбора приемлемых задач, соответствую
щихдостижению установленныхцелей проекта. Для эффективной работы программунадежностинеоб
ходимо адаптировать к выполнению требований, связанных с назначением объекта. Цель
формирования программы заключается в оптимизации распределения ресурсов надежности. При фор
мировании программы надежностидолжны бытьустановлены задачи программы надежности, соответ
ствующие стадиям жизненного цикла продукции или проекта.
Общимидействиями процесса формирования программы являются следующие:
- идентификация среды проекта, отражающей политику иинфраструктуруорганизации;
- анализ контрактных соглашений, характеристик ицелей, достижение которых может быть труд
ным для выполнения иобеспечения материалами и комплектующими;
- определение возможностей иресурсов, необходимых и доступныхдля выполнения проекта:
- определение стадий жизненного цикла или иных применимых к проектуэтапов;
- определение характеристик, относящихся к продукции, таких как ее назначение, особенности и
функции продукции, хронологические данные функционирования и тенденции изменений аналогичной
продукции, особенности утилизации продукции и ожидаемое воздействие на окружающую среду;
- выборприменимыхэлементовизадач программы надежности, уместныхдля идентифицирован
ныхстадий жизненного цикла;
- идентификация процессовжизненного цикла проекта, связанных ссинхронизацией и продолжи
тельностьюдействия элементов программы надежности идругих мероприятий, связанных с распреде
лением ресурсов;
9