ГОСТ Р 51901.3—2007
5.6 Анализ со стороны руководства
Высшее руководство должно регулярно (через запланированные интервалы времени) проводить
анализсистемы менеджмента надежностидляопределения пригодностиполитики ицелейорганизации
в сфере надежности исистемы менеджмента надежности.
Частота проведения анализадолжна бытьопределена в соответствии с потребностями организа
ции. Результаты анализа должны использоваться при планировании показателей улучшения в органи
зации. Записи по анализу менеджмента надежности используются в процессе улучшения и должны
поддерживаться в рабочем состоянии.
6 Менеджмент ресурсов
6.1 Обеспечение ресурсами
Организация должна обеспечивать ресурсы, необходимые для функционирования системы
менеджмента надежности идостижения целей бизнеса. Основные ресурсы, необходимыедля обеспе
чения надежности, включают всебя человеческие, финансовые и информационные ресурсы.
Человеческие ресурсы включают в себя персонал организации иэкспертов, привлекаемых состо
роны. Финансовыересурсы включаютактивыи основныесредстваорганизации, необходимыедляобес
печения надежности проекта. Информационные ресурсы включают в себя базу знаний в сфере
надежности и интеллектуальную собственность организации. Все вместе вышеуказанные основные
виды ресурсовобеспечиваюторганизации возможностьуспешно вести бизнесиучаствоватьвконкурен-
ции в сфере надежности. Управление ресурсами в системе менеджмента надежности должно основы
ваться на видении миссии, целях бизнес-плана и стратегии организации в сфере надежности. В
дополнение косновным ресурсам необходимы другие ресурсы, такие каклаборатории, производствен
ное и испытательное оборудование, а также ресурсы, необходимыедля выполнения задач исследова
ния надежности, испытания компонентов, верификации ивалидации программного обеспечения ит. п.
6.2 Планирование, разработка и поддержка в рабочем состоянии ресурсов
6.2.1 Человеческие ресурсы
Планирование ресурсовдолжно быть частью бизнес-плана и стратегии организации.
Компетентность персонала в сфере надежностидолжна поддерживаться на таком уровне, чтобы
дать организации возможность адаптироваться к изменениям бизнеса и рынка. Обучение и подготовку
персонала необходимо поддерживать на уровне, соответствующем проводимым технологическим
усовершенствованиям.
6.2.2 Финансовые ресурсы
Действиявобластифинансовыхресурсовдля решениязадачнадежностидолжны бытьнаправле
ны. преждевсего, напланированиеивыполнениебюджета. Необходимыефинансовыересурсыдолжны
бытьдоступными для выполнения задач программы надежности.
6.2.3 Информационные ресурсы
При разработке информационных ресурсов необходимо уделятьбольшое внимание сопровожде
нию базы знаний в сфере надежности. Должны поощряться, признаваться и выполняться регистрация
интеллектуальной собственности и оформление патентов. При работе с внешними организациями по
совместным проектам должны заключаться соглашения о конфиденциальности информации. Такие
соглашения включают в себя совместное использование или передачусобственной информации в тех
случаях, когда собственник информациидолжен быть указан в договоре или контракте.
Управлениеинформационнымиресурсамивключаетвсебяиспользованиеэффективногопроцес
са управления информационными потоками, обеспечивающими внедрение инноваций, повышение
результативности работ. Для задач программы надежности может потребоваться информация, касаю
щаяся результатов бизнеса или препятствующая повышению конкурентоспособности продукции. Дол
женбытьразработаниподдерживатьсяв рабочемсостояниипроцессуправлениязащитойинформации
для защиты данных от несанкционированного использования при хранении, копировании, передаче
и распространении информации.
Процесс управления контролируемыми документами, интеллектуальной собственностью, мето
дами и процедурами, которые влияют на надежность и жизненный цикл продукции, должен регулярно
пересматриваться. Времяхраненияпроектнойдокументации всоответствиисзаконодательнымииобя
зательными требованиямидолжно бытьрегламентировано, что облегчаетизъятиеиуничтожениеуста
ревшейдокументации.
8