ГОСТ Р 56273.7— 2016
2 Нормативные ссылки
В настоящем стандарте использована ссылка на следующий стандарт.
CEN/TS 16555-1:2013. Innovation Management — Part 1: Innovation Management System (Иннова
ционный менеджмент. Часть 1. Система инновационного менеджмента)
3 Термины и определения
В настоящем стандарте используются термины, установленные в СЕН/ТС 16555-1, а также сле
дующие термины с соответствующими определениями.
3.1 сопоставительный анализ, бенчмаркинг (benchmarking): Метод управления, основанный
на сравнении систем, процессов и подходов, используемых в нескольких организациях (компаниях), и
позволяющий идентифицировать наилучшую методику, которую можно внедрить на конкретном пред
приятии без изменений или в некоторой модифицированной форме.
П р и м е ч а н и е — Метод сопоставления деятельности лидирующих организаций в определенном сегмен
те рынка.
3.2 класс сопоставительного анализа, класс бенчмаркинга (benchmarking class): Сравни
тельная оценка ограниченного количества организаций, используемая для определения наилучшей
практики.
3.3 инновация (innovation): Внедрение нового или существенно улучшенного продукта (товара,
услуги), процесса, нового метода маркетинга или нового организационного метода ведения бизнеса,
организации рабочего места или внешних взаимодействий.
[СЕН/ТС 16555-1:2013, определение 3.1]
3.4 инновационные возможности (innovation capability): Совокупность организационных воз
можностей. задействованных в рассматриваемой системе инновационного менеджмента для обеспе
чения ее практической реализации.
П р и м е ч а н и е — В качестве примеров инновационных возможностей можно привести профессиональ
ный технологический уровень, средства стратегического прогнозирования, доступ к финансированию, производ
ственные функции и технологические процессы, способствующие достижению ощутимого инновационного
резуль тата. компетентность опытных сотрудников, способствующую достижению инновационной цели.
3.5 инновационная культура (innovation culture): Поведение, нравственные нормы, привычки,
ценности, предпочтения, социальные и производственные ориентиры, являющиеся драйверами инно
вации на предприятии.
3.6 факторы, способствующие инновациям (innovation enabling factors): Набор материальных
и нематериальных активов, способствующих инновационному менеджменту на предприятии, напри
мер информационные системы, объекты интеллектуальной собственности и средства управления
ими.
3.7 оценка инновационного менеджмента (innovation management assessment): Действия,
устанавливающие, в какой степени система инновационного менеджмента предприятия способствует
инновационной деятельности.
3.8 возможности инновационного менеджмента (innovation management capability): Совокуп
ность ресурсов и условий, обеспечивающих практическую реализацию и дальнейшее развитие систе
мы инновационного менеджмента предприятия.
3.9 система инновационного менеджмента (innovation management system; IMS): Множество
взаимосвязанных или взаимодействующих элементов организации, необходимых для выработки
политики и целей в области инноваций, а также процессов достижения поставленных целей.
[СЕН/ТС 16555-1:2013. определение 3.2]
3.10 инновационная деятельность (innovation performance): Возможные варианты достижения
инновационных целей предприятия.
П р и м е ч а н и е — К инновационным целям предприятия можно отнести интенсивное развитие производ
ства. повышение эффективности использования ресурсов, а также обеспечение конкурентоспособности бизнеса.
Инновационные цели субъектов, осуществляющих инновационные проекты — достижение заданных проектом объе
мов производства новых продуктов/услуг или желаемых состояний технологических систем и систем управления.
2