ГОСТ Р ИСО 11064-1—2015
8 Этап С. Разработка концепции проекта
8.1 Общая информация
Целью данного этапа является всесторонняя разработка проекта центра управления, который
удовлетворяет функциональным требованиям и требованиям задачи, а также соответствует характе
ристикам работ и организационным планам, установленным на этапе В. Концепция проекта должна
охватывать физические свойства центра управления, его меблировку (корпусной и мебелью для
сиденья) и все дополнительные удобства, например, комнаты отдыха, библиотеки, конференц-залы.
Концепция проекта также должна включать в себя предлагаемый интерфейс оператора, который
состоит из дисплеев, элементов управления, приложений обмена информацией и мультимедийных
приложений. Разработка концепции проекта должна установить условия, спецификации целей и все
ограничения, что необходимо для выполнения последующего детального проектирования.
Данный этап включает в себя две стадии:
- стадия 7. Разработка структуры концепции проекта центра управления;
- стадия 8. Утверждение концепции проекта.
8.2 Стадия 7. Структура концепции проекта центра управления
Результаты предыдущих стадий следует систематически реструктурировать от интегрированной
системы до набора концепций проекта и предварительных спецификаций, охватывающих все наме
ченные аспекты физических и функциональных характеристик центра управления. Например, резуль
тат процесса проектирования работы, который включает в себя требования к организации работ
(структуру и количество операторов) должен формировать основу для определения необходимого
рабочего пространства.
Входными данными стадии 7 являются;
- результаты стадии 6 (например, организация работы);
- требования пользователя, см. стадию 1;
- требования нормативных руководств, стандартов и других документов.
Результатами стадии 7 являются:
- спецификации концепции проекта, включая предварительные планировки центра,
- ограничения проекта, относящиеся к бюджетным поступлениям, местоположению центра, его
безопасности, дизайну, резервированию, материалам, заранее определенным системам, подсисте
мам и так далее;
- определение применимых стандартов и стандартов организаций, методов, сводов правил и
местных обычаев;
- оценка ресурсов, необходимых для выполнения проекта в соответствии с заданными требова
ниями;
- определение оперативных связей в пределах функциональных областей.
Методами/деятельностью, связанной со стадией 7, являются;
- определение политики проектирования (например, политики выбора оборудования);
- определение критериев проектирования, которые соответствуют требованиям пользователя и
нормативным руководствам, стандартам и другим установленным требованиям;
- разработка спецификации проекта.
Предварительная спецификация проекта на этапе разработки концепции должна включать в
себя;
- организацию рабочего пространства:
- функциональные связи;
- компоновку комплекса управления;
- расположение зала управления;
- расположение и размеры рабочей станции;
- дисплеи и элементы управления;
- информацию и потоки данных;
- специальные элементы управления безопасностью идоступом;
- условия окружающей среды;
- системы управления и эксплуатации;
- обмен информацией и информационные связи.
Этот процесс должен привести к созданию концепции проекта.
14