ГОСТ РИСО 14051—2014
П р и м е ч а н и е — Граница области MFCA-акализа может быть расширена и на другие организации, на
ходящиеся в цепочке поставок продукции, как в направлении вверх, так и вниз по цепочке поставок.
Рисунок 3 — Модель потока материала для процесса в пределах области MFCA-анализа
Рисунок 3 иллюстрирует общий вид поточной системы со всеми процессами и пунктами, в которых
могут возникать остатки материалов. Продукция включает в себя как готовую продукцию, так и полупро
дукты. т.е. материальные входные потоки в другие QC-пункты. Для каждого QC-пункта, показанного на
рисунке 3. следует проводить моделирование и расчеты согласно 5.2 и 5.3. В тех случаях, когда остатки
материалов (или некоторый процент от них) повторно обрабатываются в границах области MFCA-учета
либо непосредственно, либо после основного процесса обработки, их изображают как входные потоки
(ресурсы). Эти потоки на рисунке 3 обозначены как QC А и QC В.
6 Этапы реализации MFCA-учета
6.1 Общие сведения
Как и любое другое средство управления. MFCA-учет требует для своей реализации ряд этапов
(операций), описанных в данном разделе. Уровень детализации и сложности MFCA-анализа зависит от
ряда факторов, таких как размер организации, характер ее деятельности и производства, количества
производственных процессов и числа QC-пунктов, выбираемых для анализа.
MFCA-учет может быть реализован в организациях, имеющих систему экологического менед
жмента (EMS) или без нее (см., например. ИСО 14001), однако процесс реализации становится проще и
быстрее в тех организациях, где его осуществляют в рамках существующей EMS-системы. MFCA-учет
может давать получение важной информации на различных стадиях цикла постоянного совершенство
вания Plan-Do-Check-Act (PDCA). Например, применение MFCA-учета при установлении целей и за дач
позволяет организации учитывать финансовые соображения. Знание потенциального негативного
влияния на окружающую среду и его финансовых последствий может повысить качество оценок, давая
полезную информацию для принятия решений.
8