ГОСТ РИСО 14051—2014
Входной ПОТОК
М шдиал(К11}
------
1
Затраты не материал S ВЗО
Пункт учете
Йетрны не и мргорм у м $ 60
Смолимые мадерам К ЙОО
Йгграты не каитрспые
лмыдециаА ста д а $ ВО
Иосрмйаята Конечный мгмш
шотеряою (19 к )
иртерирле (10е1
«160 9100
ВкехДдаоА поток
Претящие (70 в)
йшрпы М ЙКПфМЛЫ«700
Зетреты ш маргоркуреи 186
Системныеиеикю т$600
ООцие«етрсти 1 42Н
Оотжпт ш ерм елм £Ю в}
Зетреты не истериелы#300
Зггреты не епргореоуреы «16
„Системныеитеряи$240
Зггреты ни вжтроль
млмпидацнй» отхадре$00
ООщие«трети1 036
Рисунок 2 — Расчет затрат в пункте учета(ОС-пункте)
На рисунке 2. затраты, понесенные QC-пунктом, таковы:
- затраты на материалы: $ 1000,
- затраты на энергоресурсы: S 50;
- системные издержки: $ 800:
- затраты на контроль за ликвидацией отходов: $ 80 .
П р и м е ч а н и е
1
— Затраты на материалы ($ ЮОО) = Затраты на материалы во входном потоке $
950
($
950)
+ Исходный запас (S
150)
— Конечный запас ($
100).
Затраты на материалы и энергоресурсы, а также системные издержки, впоследствии переносят
или распределяют на выходные потоки QC-пункта (т.е. на продукцию и остатки материалов) с учетом
пропорций в затратах на материалы, которые переносятся на продукцию и остатки материалов. Из
100 кг используемого материала 70 кг переходит в продукцию, и 30 кг — на остатки материала (см.
рисунок 1). Таким образом, распределение материала в процентном отношении, равное 70 % к 30 %,
используют для распределения затрат между энергоресурсами/системными издержками и продукцией/
остатками материала, соответственно. В этом примере подобное процентное распределение, основан
ное на массе, используют для распределения затрат и выбирают по усмотрению организации. В отли
чие от этого, 100 % затрат на контроль за ликвидацией отходов ($ 80) относят на остатки материалов,
поскольку эти затраты обусловлены исключительно этими остатками. В конечном итоге общие затраты
на остатки материалов в данном примере составили S 635.
П р и м е ч а н и е 2 — Разница между MFCA-учетом и стандартным учетом затрат проиплюстрирован в при
ложении А.
5.3.2 Распределение затрат
Для обеспечения максимальной точности анализа все расходы необходимо рассчитывать по дан
ным. получаемым от отдельных QC-пунктов и индивидуальных потоков материалов, а не оцениваемых
с помощью процедур распределения затрат. Тем не менее, такие расходы, как расходы на энергоресур
сы. системные издержки и затраты на контроль за ликвидацией отходов, часто оказываются доступны
ми только для всего процесса или предприятия. Таким образом, на практике зачастую необходимо сна
чала распределить эти затраты между отдельными QC-пунктами, а затем перенести их на продукцию и
остатки материалов с помощью следующей двухэтапной процедуры:
- распределение затрат, охватывающих весь процесс или все предприятие, между различным ко
личеством QC-пунктое;
- перенесение затрат от нескольких QC-пунктов на продукцию и остатки материалов (см. рисунок 2).
На каждом этапе этого распределения в качестве подходящего критерия следует выбирать тот, ко
торый наиболее близок к основному фактору, определяющему распределяемые затраты. При распре
делении затрат, охватывающих весь процесс или все предприятие (по QC-пунктам), соответствующие
критерии распределения могут выбираться по машиночасам. объемам производства, числу работни ков,
рабочему времени, числу выполненных работ, производственным площадям и тзд. На втором эта пе
распределения по QC-пунктам затрат на продукцию и остатков материалов необходимо выбирать
6