ГОСТ Р ИСО 14064-3—2007
d) отрасли промышленности;
e) используемых технологий или процессов.
А.2.4.5.2 Процесс разработки плана валидации или верификации включает в себя:
a) оценку предварительных результатов для понимания исходных причин возникновения любых реаль
ных или возможных информационных ошибок по ПГ. пропусков, факторов значимости или ошибок, а также
недостатков в процессе контроля;
b
) ссылку и рассмотрение результатов любых предыдущих валидаций или верификаций и/или сравни
мые валидации или верификации, выполненные в аналогичных организациях или проектах по ПГ;
c) план выборки, включая обоснование вьйрэнного подхода;
d) определение вида возможных существенных расхождений, которые могут появиться в утверждениях
по ПГ;
e) рассмотрение рисков, которые могут вызвать значимые несоответствия;
0 разработку приемлемых методов для проверки возникновения значимых несоответствий, пропусков
или ошибок;
д) корректировки плана валидации или верификации в процессе их выполнения для принятия во внима
ние любых новых свидетельств, связанных с наличием реальных или возможных ошибок, пропусков, факторов
значимости и преобладающих показателей контроля.
Рисками, рассматриваемыми в плане валидации или верификации, считают:
- присущие риски;
- риски контроля.
- риски обнаружения.
А.2.4.5.3 Аспекты, которые должен рассмотреть коллектив, проводящий валидацию или верификацию
при разработке полного плана валидации или верификации, должны включать в себя результаты анализа,
а также следующее:
a) знания эксперта по валидации или верификации о деятельности ответственной стороны, включая:
-условия производства, оказывающие влияние на предоставленные сведения о выбросах, удалении,
снижении выбросов и повышении удаления ПГ а также об уровнях раскрытия информации;
- характеристики организации или проекта по ПГ. а также их деятельности, характеристики ПГ и
требования к отчету, включая изменения, внесенные с моментавалидацииили верификации за
предыдущий период;
- внешние требования к информации по ПГ для отчетов;
- тщательность и профессиональность проведения предыдущего контроля;
- общий уровень компетентности руководства организации или проекта по ПГ и его ответственность
за сбор, передачу, обработку, анализ, укрупнение (или разукрупнение), сохранение и передачу информации
по ПГ. которая поддерживает данное утверждение по ПГ;
b
) знания информационных систем сбора и внутреннего контроля, включая совокупные знания органов
по валидации или верификации о диапазонах различных информационных систем сбора и внутреннего конт
роля. и соответствующий упор на контрольные процедуры испытаний и независимые процедуры, проводимые
в соответствии с подходом, принятым ответственной стороной;
c) план выборки данных, основанный на:
- оценке присущего риска и риска контроля, а также возможности проявления рисков обнаружения;
- установке уровней значимости для целей отчетности;
- возможности возникновения значимых несоответствий, в том числе по результатам предшествующего
опыта;
- установлении комплексных количественных требований по ПГ (например, при использовании слож
ных коэффициентов перевода или методик, которые, возможно, могут привести к появлению расхождений в
информации по ПГ. представляемой организацией или проектом по ПГ) и
- установлении доступа и наличии соответствующих признанных и актуализированных факторов
внешних выбросов:
d) координацию, направленность, надзор и обзор, включая:
- число компонентов валидации или верификации (например, число предприятий. ПГ. процессов
производства, средств управления, компьютерных информационных систем, дочерних предприятий, филиа
лов и подразделений);
- привлечение к работе экспертов и ценность их вклада в процесс валидации или верификации:
-число членов коллектива, проводящих валидацию или верификацию, их роли и степени ответствен
ности.
- число различных дисциплин и/или видов компетенций, необходимых для эффективного выполнения
процесса валидации или верификации;
е) другие вопросы, включая:
- условия, требующие особого внимания, такие как наличие третьей стороны, совместных предпри
ятий или привлечение сторонних ресурсов;
15