ГОСТ Р ИСО 14004—2007
Успешная разработка, внедрение и поддерживание функционирования системы экологического ме
неджмента во многом зависят от того, как высшее руководство определило и распределило ответствен
ность и полномочия внутри организации (см. Практический совет — Структура и ответственность).
Высшее руководстводолжно возложить на своего (своих) представителя(ей) или функциональное
подразделение, обладающихсоответствующими полномочиями, знаниями, компетенцией и ресурсами,
ответственность за:
a) обеспечение разработки, внедрения и поддерживания функционирования системы экологи
ческого менеджмента на всех уровнях организации;
b
) представление отчетов высшему руководству о результативности системы экологического ме
неджмента и возможностях ее улучшения.
Ответственность представителя руководства может распространяться на взаимодействие с заин
тересованными сторонами по вопросам, касающимся системы экологического менеджмента. Предста
витель руководства может также исполнять и другие обязанности в рамках организации. На малых
предприятиях эти функции может выполнять генеральный директор.
Организации следует определить и проинформировать о распределении ответственности и пол
номочияхлиц. работающихдля организации или по ее поручению, чьядеятельность имеет отношение к
экологическому менеджменту. Ответственность по экологическим проблемам не следует сводить толь ко
к функциям экологического менеджмента, она также может охватывать другие виды деятельности
организации, такие, как функциональный менеджмент или другие обязанности персонала (например,
закупки, инжиниринг, качество и т.п.). Ресурсы, предусматриваемые высшим руководством, должны
быть достаточными для выполнения возложенных на персонал обязанностей. Распределение ответ
ственности и полномочий следует анализировать при изменениях структуры организации.
Практический совет — Структура и ответственность
Для обеспечения эффективной разработки и внедрения системы экологического менеджмента
необходимо распределить соответствующую ответственность.
Пример распределения ответственности за решение экологических проблем приведен ниже.
Пример решения экологической проблемы
Типичноеответственноелицо
Установить общее направление работ
Президент, исполнительный директор, совет дирек
торов
Разработать экологическую политику
Президент, исполнительный директор, другие упол
номоченные лица
Разработать экологические цели, задачи и програм
мы
Менеджеры (руководители) по направлениям
Проводить мониторинг общей результативности сис
темы экологического менеджмента
Главный менеджер-эколог
Обеспечить выполнение законодательных и других
требований, которые организация обязалась выполнять
Все менеджеры (руководители)
Содействовать постоянному улучшению
Все менеджеры (руководители)
Идентифицировать ожидания потребителей
Персонал подразделения продаж и маркетинга
Идентифицировать требования к поставщикамПерсонал подразделения закупок, конкретные поку
патели
Разработать и поддерживать процедуры бухгалтерФинансовые менеджеры
ского учета
Обеспечить соответствие требованиям системы экоВсе лица, работающиедля организации или по ее по
логического менеджмента ручению
Анализировать функционирование системы экологиВысшее руководство (топ-менеджеры)
ческого менеджмента
П р и м е ч а н и е — Компании и учреждения, имеющие различные организационные структуры и нуждающие
ся в определении ответственных за решение экологических проблем, распределяют ответственность на основе
имеющейся организации работ. Для малых и средних предприятий ответственным за вышеуказанные виды дея
тельности может быть, например, владелец предприятия.
18