ГОСТ Р ИСО 14004—2007
a) Планирование: внедрить постоянно действующий процесс планирования (см. 4.3), позволя
ющего организации:
1) идентифицировать экологические аспекты и связанные с ними воздействия на окружающую
среду (см. 4.3.1);
2) идентифицировать иосуществлять мониторинг выполнения применяемых законодательных и
других требований, которые организация обязалась выполнять; сформировать, по возможности, внут
ренние критерии результативности (см. 4.3.2);
3) установитьэкологические цели и задачи, атакже разработать программу(ы) по ихдостижению
и выполнению (см. 4.3.3.1 и 4.3.3.2) и
4) разработать и использовать показатели результативности (см. 4.3.3.3);
b
) Выполнение: внедрить и обеспечить функционирование системы экологического менед
жмента (см. 4.4):
1) создать структуру менеджмента (управления), распределить обязанности, установить отве
тственность и наделить достаточными полномочиями;
2) предусмотреть необходимые ресурсы (см. 4.4.1);
3) обучить (подготовить) персонал, работающий для организации или по ее поручению, иобеспе
чить его осведомленность и компетентность (см. 4.4.2);
4) разработать процессы внутреннего и внешнего обмена информацией (см. 4.4.3);
5) разработать и поддерживать ведение документов (см. 4.4.4);
6) создать и внедрить управление документами (см. 4.4.5);
7) создать и внедрить управление операциями (см. 4.4.6);
8) обеспечить подготовленность персонала к возможности возникновения нештатных ситуаций и
аварий и к выполнению соответствующих ответных действий (см. 4.4.7);
c) Контроль: оценивать процессы системы экологического менеджмента (см. 4.5):
1) проводить текущий мониторинг и измерения (см. 4.5.1);
2) оценивать ситуацию с обеспечением соответствия (см. 4.5.2);
3) идентифицировать несоответствия, выполнять необходимые корректирующие и предупреж
дающие действия (см. 4.5.3);
4) управлять записями (см. 4.5.4);
5) периодически проводить внутренние аудиты (см. 4.5.5).
d) Действие: анализировать положение и предприниматьдействия по совершенствованию сис
темы экологического менеджмента (см. 4.6):
1) проводить анализ системы экологического менеджмента со стороны руководства через опре
деленные промежутки времени (см. 4.6.1);
2) идентифицировать возможные области улучшения (см. 4.6.2).
Реализация этого процесса позволит организации последовательно улучшать систему экологи
ческого менеджмента и общую экологическую результативность.
4.1.2 Обязательства и лидерство высшего руководства
Для успешного внедрения системы экологического менеджмента на ранней стадии ее разработки
или совершенствования необходимо, чтобы высшее руководство организации приняло на себя обяза
тельство по улучшению экологического менеджмента деятельности организации, ее продукции и услуг.
Постоянное выполнение этого обязательства и лидерство высшего руководства являются главным усло
вием успешной работы системы экологического менеджмента. Идентификация выгод, которые может
принести система экологического менеджмента, а также определение того, каким образом и чего при со
здании системы экологического менеджмента можно избежать, могут помочь высшему руководству в ре
шении о принятии на себя обязательств и функций лидерства в предпринимаемых им действиях.
4.1.3 Область применения системы экологического менеджмента
Высшему руководству следует определить область применения системы экологического менед
жмента в организации. Это означает, что высшему руководству необходимо определить границы облас ти
деятельности организации, в которых будет использоваться система экологического менеджмента.
После того как будет определена область применения системы экологического менеджмента, всю дея
тельность, продукцию и услуги, входящие в эту область, следует включить в систему экологического ме
неджмента организации.
5