AJDocs
Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть гороскоп на неделю
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями
Открыть игру, играйте в нерабочее время :)

ГОСТ Р МЭК 61512-4-2016; Страница 35

или поделиться
Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 57127-2016 Менеджмент знаний. Руководство по наилучшей практике Knowledge management. A guide to good practice (Первоочередной задачей каждой организации является поставка продукта и/или услуги своим потребителям или, если речь идет о государственной организации, своим гражданам. Для выполнения этой задачи менеджеры и сотрудники организации применяют свои личностные знания, являющиеся объектом интеллектуальной собственности или ноу­хау, знания организации, знания своих поставщиков, партнеров и клиентов, приобретаемые в процессе взаимодействия и сотрудничества. Применение знаний не является новацией. Система менеджмента знаний (СМЗ) должна строиться на существующих видах деятельности, улучшая их, и максимально обеспечивать осведомленность всех участников о роли знаний в производственных и организационных процессах. Продукцию и услуги разрабатывают, производят и поставляют потребителям, применяя различные способы повышения производительности. В дополнение к этому идентифицируются и другие виды деятельности, относящиеся к разработке и внедрению стратегии, финансовым и административным процессам, увеличению человеческих ресурсов и т. д. Эти процессы представляют собой организационный контекст, в котором применяются знания. В соответствии с вышеуказанными процессами необходимы различные подходы к знаниям, и сотрудники применяют разные методы и инструменты для выполнения поставленных перед ними задач. Помимо обеспечения улучшения основных процессов, действующих в организации, методы менеджмента знаний (МЗ) можно также применять в рамках вспомогательных процессов. В качестве примера можно привести руководство в области привлечения человеческих ресурсов. Или другой пример, из области процессов постоянного совершенствования, - разработка баз данных устоявшейся практики для получения и обмена знаниями по оптимальным процедурам в рамках всей организации. И, наконец, третий пример, из области менеджмента финансовых и нефинансовых активов, - методы управления интеллектуальной собственностью (например, патенты, авторское право). Такие процессы не всегда ограничены рамками одной организации. В частности, малые и средние предприятия (МСП) все более активно создают сети по поставке своей продукции в целях обмена ресурсами и заимствования опыта друг у друга. Для разработки новых видов продукции и услуг, с которыми одна организация не может справиться, создаются долгосрочные партнерства. Таким образом, партнеры и поставщики, а также потребители вовлекаются в работу в определенной области деятельности) ГОСТ Р МЭК 62264-2-2016 Интеграция систем управления предприятием. Часть 2. Объекты и атрибуты Enterprise-control system integration. Part 2. Object and attributes. (Настоящий стандарт содержит описание многофункционального интерфейса в части обмена информацией между функциями управления производством и прочими функциями предприятия. Рассматриваемый интерфейс располагается между производственными системами уровня 3 и коммерческими системами уровня 4 в иерархической модели МЭК 62264-1. Основная цель настоящего стандарта заключается в уменьшении рисков, затрат и ошибок, ассоциированных с практической экземпляром данного интерфейса. Настоящий стандарт распространяется на большое количество производственных доменов, требования к которым устанавливаются и в других национальных стандартах. В связи с этим семантика настоящего стандарта подготовлена таким образом, что не противоречит требованиям других национальных стандартов и содержит определения множества элементов, содержащихся в многофункциональном интерфейсе, а также определение механизма расширения указанных элементов для их практической реализации. Область применения настоящего стандарта ограничена определением объектных моделей и атрибутов обмениваемой информации, определенных в МЭК 62264-1) ГОСТ 10157-2016 Аргон газообразный и жидкий. Технические условия Gaseous and liquid argon. Specifications (Настоящий стандарт распространяется на газообразный и жидкий аргон, получаемый из воздуха и остаточных газов аммиачных производств и предназначаемый для использования в качестве защитной среды при сварке, резке и плавке активных и редких металлов и сплавов на их основе, алюминия, алюминиевых и магниевых сплавов, нержавеющих хромоникелевых жаропрочных сплавов и легированных сталей различных марок, а также при рафинировании металлов в металлургии. В соответствии с Техническим регламентом Таможенного союза 029/2012 [1] аргон является пищевой добавкой. Используется в пищевой промышленности в качестве пропеллента и упаковочного газа)
Страница 35
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р МЭК 61512-4—2016
Окончание таблицы 5
Имя
Описание
Пример
Procedural Element
Reference
(Ссылка на процедур
ный элемент)
Ссылка на процедурный элемент.
Указывает на элемент процедурной иерархии. Напри
мер. на фазу рецептурного управления, на операцию
рецептурного управления
В-00234 | Реакция |
Загрузка (2) |Добавить
воду [5].
<NULL>
Category
(Категория)
Используемая категория события.
Примечание 3 — Требования к использованию
категорий событий в настоящем стандарте не опреде
лены
Информационный.
5.
Критический.
Передача рассмотрения
на более высокий уровень
(эскалация)
5.6.3 Аварийное событие
Таблица 6 содержит перечень атрибутов аварийных объектов события.
Примечание — Аварийные события имеют все атрибуты, определенные в таблице 5.
Таблица 6 — Атрибуты аварийного события
Имя
Описание
Пример
Аварийное событие
(Alarm Event)
Регистрация различных событий, происходящих в про-
цессе аварии.
Примечание 1 — Стандартные аварийные события
в настоящем стандарте не определены
Выявление аварии.
Подтверждение.
Чисто.
Уровень эскалации 3
Измеренное значение превышает аварийный порог
Предел сигнала
тревоги (Alarm Limit)
459.
193.
3,38
Тип аварии с учетом технологии производства.
Тип аварии
(Alarm Туре)
Примечание 2 — Стандартные аварийные события
в настоящем стандарте не определены
Высокий уровень.
Отклонение.
Скорость изменения
Приоритет
Степень важности события.
(Priority)
Примечание 3 — Стандартные приоритеты в на-
стоящем стандарте не определены. Каждая соответству
ющая спецификация устанавливает методику определе
ния смысла значения приоритета. Например, значение 1
может быть как высшим, так и низшим приоритетом
1.
Низкий.
10
5.6.4 Тип стандартного события
Таблица 7 содержит перечень типов и подтипов стандартного события. Дополнительные типы и
подтипы события могут быть использованы при необходимости, если рассматриваемые события не по
падают в существующую категорию.
Таблица 7 — Типы стандартного события
Типсобытия
Подтип события
Описание
Control recipe
(рецептура
управления)
Modification
(модификация)
Изменение значения параметра рецептуры управления.
Значение атрибута содержит новое значение данных. Предше
ствующее значение устарело.
Пример 1— Точка отсчета температуры изменилась до
500. Для рецептуры управления применен масштабный
фактор
31
 © 2017-2025 AJDocs — Живые юридические документы
Мы не храним персональных и любых иных данных пользователей нашего сайта; советуем обращаться к юристам, экспертам и не несем ответственности за достоверность информации, опубликованной на сайте.
Мы в социальных сетях
Телеграм
Youtube
Rutube
ВКонтакте
ОК
Яндекс.Дзен
Электронная почта