Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 56645.5-2015; Страница 20

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ IEC 60027-1-2015 Обозначения буквенные, применяемые в электротехнике. Часть 1. Основные положения (В настоящей части стандарта IEC 27 приведена информация об основных количественных величинах, их единицах измерения, буквенных обозначениях и математических символах, подлежащих использованию в электротехнике. Здесь же приводятся правила написания и типографского представления соответствующих символов с использованием дополнительных средств разметки (нижних индексов, верхних индексов и др.) обозначений количественных величин) ГОСТ Р 56645.4-2015 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению сервис-дизайном (Настоящий стандарт содержит руководство по управлению разработкой различных типов услуг на всех уровнях, для всех проектных организаций. Услуга, являющаяся предметом проектного задания, может представлять собой как полноценную комплексную услугу, так и компонент более крупной услуги, например, компонент услуг авиационного транспорта или обеспечения питанием. В настоящем документе приводится руководство исключительно по применению общих принципов и методов управления к управлению дизайном. Описание самих методов, т. е. управление кадрами, временем и их применение в сферах, отличных от дизайна и процесса дизайна, данным документом не предусмотрено) ГОСТ Р 56645.3-2015 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по управлению инновациями (Настоящий стандарт содержит руководство по управлению инновациями, в частности дизайна и разработки инновационной и конкурентоспособной продукции, удовлетворяющей очевидные потребности и пожелания клиента в долгосрочной перспективе. Настоящий стандарт помогает увеличить период планирования до, по меньшей мере, двух поколений после поколения, ныне находящегося в разработке. Настоящий стандарт рассматривает совокупный опыт и преимущества, получаемые от введения новшеств, а также применение общих принципов и методов в управлении инновациями, от первоначальной идеи, создания, изготовления, доставки и поддержки на рынке до отзыва, утилизации, переработки и разработки последующих поколений существующих предложений. Настоящий стандарт применим ко всем типам организаций (не в последнюю очередь к малым предприятиям и предприятиям средней величины, ищущим возможности роста) в обрабатывающей, строительной промышленности, сфере облуживания, а также государственном и некоммерческом секторах. Настоящий стандарт охватывает все уровни персонала и менеджмента. Данное руководство приведено в соответствие с другими руководствами по дизайн-менеджменту: BS 7000-2, BS 7000-3, BS 7000-4 и BS 7000-6. Руководством дается представление о том, каких результатов можно достичь на всех уровнях организации. Настоящий стандарт дополняет стандарт BS EN ISO 9001. Инновации играют важную роль в поддержании удовлетворенности клиентов в долгосрочной перспективе. Все без исключения инновации проектируются. Ни одну инновацию невозможно внедрить или вывести на рынок, не преодолев, по меньшей мере, один этап проектирования. Настоящим стандартом предлагается подробное руководство . применительно к системам управления инновациями, помогающее добиться желаемого качества и удовлетворенности клиентов (см. разделы 5 и 6). Приведенные в тексте примечания отражают пункты, способствующие выполнению требований данной широко применяемой спецификации)
Страница 20
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р 56645.52015
3.187 куратор инноваций (innovation champion): (G) Человек, отвечающий за продвижение инно
ваций. стратегических мышления и планирования.
Примечание Данные лица принимают участив или оказывают необходимое воздействие на форми
рующем этапе процесса, а также при принятии окончательного решения. Тем не менее, они необязательно несут
ответственность за все аспекты работы.
3.188 инновационный климат (innovation climate): [G (D)] Условия в рамках организации, способ
ствующие или препятствующие инновациям.
Примечание Ключевые факторы это четкость и глубина стратегии и видения, лидерский стиль,
культура компании и эффективная рабочая среда.
3.189 инновационный
MapujpyT(innovation
highway): (G) Допустимое направление долгосрочного
планирования продуктов, процессов и сервисов.
3.190 руководитель инновационной деятельности (innovation leader):
<деятельность> Человек, взявший на себя инициативу в инновационной деятельности;
«власть» Утвержденное, как основной орган, лицо, отвечающее за вопросы инноваций;
«движущая сила» Человек, который постоянно продвигает инновации и имеет признанный лич
ный рекорд достижений через инновации;
«начало» Человек, который первым ввел отдельные инновации;
Примечание — Данное определение также можно использовать применительно к организациям.
«задавание тенденций» Человек, задающий тенденции на рынках и в промышленности, по обще
му признанию находящийся на передовой линии инновационной практики.
Примечание — Данное определение также можно использовать применительно к организациям.
3.191 система инновационного менеджмента (innovation management system). (G) Формальная
инфраструктура, включающая цели, стратегии и процессы, организационные структуры и ценности, с
помощью которых организация осуществляет управление инновациями.
3.192 инновационная философия (innovation philosophy): Общая позиция организации в вопро
сах инноваций и их вкладу в развитие и эффективность бизнеса.
Примечание «Инновационный» эквивалент деловой миссии, четко формулирующий основную при
чину для внедрения инноваций внутри организации и закрепляющий их ценность.
3.193 инновационный канал [innovation pipeline (or funnel)]: Источник инновационных идей и воз
можностей, прошедших через систему отбора и утверждения/фильтрации для последующей эксплуа
тации.
Примечание Нормальным состоянием считается постоянно пополняемый заполненный канал.
3.194 план инноваций (innovation plan): (G) Подраздел общего бизнес-плана или корпоративного
плана, объединяющий все элементы, относящиеся к инновациям, входы, выходы, процессы, подраз
деления организации.
3.195 анализ инноваций (innovation review): Формальное, документированное, всестороннее и
систематическое изучение инновационной деятельности, для оценки ее способности выполнять заяв
ленные требования, выявление проблем (если таковые имеются) и предложения по их решению.
Примечания
1 Может быть в виде заседания, участив в котором принимают лица, непосредственно занимающиеся ин
новациями или подверженные воздействию разработанных инноваций: предпочтительно, чтобы председателем
заседания выступал человек, непосредственно не связанный с проектом.
2 Может быть осуществлен несколько раз в процессе реализации инновационного проекта. Цели:
a) обеспечить соответствие инноваций проектному заданию:
b
) изменить (через автора) задание на разработку инновации с целью урегулирования умеренных экономи
ческих или практических затруднений в случав их выявления.
3 Может быть осуществлен на любом этапе инновационного процесса. Обязателен квыполнению по завер
шении процесса.
3.196 спираль инноваций (innovation spiral): Процесс создания инноваций эффективнее своих
предшественников.
16