ГОСТ Р 57523—2017
Продолжение таблицы Б.З
К о м п о н е н т
ко м п е те н ц и и
К р и те р и й
в ы п о л н е н и я
Д о ка за те л ь с тв о
п о н и м а н и я
Д о ка з а т е л ь с т в о
п р и м е н е н и я
Д о ка з а т е л ь с т в о
у п р а в л е н и я
Д о ка з а т е л ь с т в о
п р о в е д е н и я
п о д го то вки
5 Креативное
мышление
Понимание
потребности в
применении под
ходов креатив
ного мышления
для достижения
целей БП
Описание
разных видов
мышления (на
пример. креатив
ное и аналитиче
ское)
Свидетельства
использования
подходов креа
тивного мышле
ния в деятельно
сти по БП
Обучение подхо
дам креативного
мышления
6 Визуаль
ный менедж
мент
Умение исполь
зовать методы
визуального
менеджмента
для улучшения
процессов и
передачи инфор
мации
Умение описы
вать назначение
визуального
менеджмента
и ожидаемые
результаты
Свидетельства
применения
визуального
менеджмента в
процессах
Анализ результа
тивности приме
нения визуального
менеджмента и
корректирующих
действий (при не
обходимости)
Обучение приме
нению визуаль
ного менеджмен
та
7 Оптимиза
ция рабочего
места
Умение опти
мизировать
планировку
рабочего места
для выполнения
деятельности
Умение описы
вать влияние
маркировки
рабочего про
странства на
эффективность
процесса
Свидетельства
использования
методовдля
улучшения
рабочих мест,
например. 5S.
карта процесса,
«диаграмма
спагетти»
Анализ результа
тивности от опти
мизации рабочего
места и корректи
рующих действий
(при необходимо
сти)
Обучение мето
дам организации
рабочего про
странства
8 Улучшения
процесса, ос
нованные на
командной
работе
Максимально
возможное ис
пользование
навыков коман
ды в улучшении
процесса
Умение описы
вать важность
командной ра
боты в БП и ре
шения проблем
с использовани
ем командной
работы, работы
Кайдзен групп
Свидетельства
формирования
команд, взаи
модействия с
командами и ис
пользования ко
мандной работы
в деятельности
по улучшениям,
например
Кайдзен групп
Свидетельства
активного взаимо
действия и управ
ления командами,
включая анализ
командных ролей
и использование
результатов, на
пример распре
деление ролей в
команде
Обучение пер
сонала работе в
командах
9 Внедрение
подходов БП
Обеспечение
согласования
деятельности по
БП со страте
гией развития
организации
Умение описы
вать метод со
гласования дея
тельности по БП
со стратегией,
например, ис
пользуя матрицу
развертывания
политики
Свидетельства
надлежащего
использования
методов согласо
вания деятель
ности по БП со
стратегией
Обеспечение со
гласованности со
стратегией при
управлении изме
нениями воргани
зации
Обучение приме
нению методик
согласования
деятельности со
стратегией
9.1 Пла
нирование
внедрения
Планирование.
мониторинг и
корректировка
деятельности
для управления
требуемыми
улучшениями
Умение опи
сывать план
внедрения и про
цесс анализа
Демонстрация
мониторинга и
анализа пла
на внедрения,
определение
необходимых
изменений,
планирование и
осуществление
корректирующих
мероприятий
26