ГОСТ Р 51901.23—2012
7.2.1 Анализ диаграммы «галстук-бабочка» и реестра риска
Анализ реестра риска и диаграммы «галстук-бабочка» должен подтвердить правильность иден
тификации всех существующих видов риска. При этом необходимо получить ответы на следующие
вопросы:
- Существуют ли неизученные проблемы?
- Существуют ли дублирующие друг друга данные, которые могут быть объединены?
- Для всех ли источников риска установлены средства контроля и методы управления для пред
упреждения опасного события?
- Для всех ли объектов воздействия установлены средства контроля и методы управления,
используемые для реагирования на опасные события и после его реализации.
7.2.2 Анализ средств контроля и методов управления
Систематическая оценка средств контроля и методов управления на предмет их эффективности
помогает выявить их недостатки и определить стратегию их усовершенствования.
Применение средств контроля и методов управления в сочетании с диаграммой «галстук-бабоч
ка» может помочь получить ценную информацию для идентификации методов обработки риска. Опре
деление уровня средств контроля и методов управления является частью анализа риска. Этот уровень
необходимооценить до начала оценки риска. В качестве отправной точки работы менеджеров пориску
полезно для каждого идентифицированного риска проанализировать следующие характеристики
средств контроля и методов управления.
а) Надежность
- Насколько безотказным является средство контроля и метод управления?
- Если не был применен метод управления, сколько времени необходимодля исправления ситу
ации?
- Если произошел отказ средства контроля, сколько времени необходимо для его ремонта или
замены?
- Возможно ли функционирование средства контроля при отказе взаимосвязанных средств кон
троля?
- Может ли функционировать средство контроля после реализации опасного события? -
Какие методы управления могут быть применены при реализации опасного события? б)
Практичность
- Были ли средства контроля или методы управления ранее апробированы?
- Соответствуют ли они действующим стандартам и установленным требованиям?
- Какие существуют критерии эффективности работы средств контроля и методов управления и
насколько они соответствуют этим критериям?
в) Мониторинг
- Существует ли элемент менеджмента, связанный с мониторингом и проверкой средств кон
троля и методов управления?
- Организован ли процесс раннего обнаружения отказов средств контроля и ненадлежащегопри
менения методов управления?
г) Вовлеченность персонала
- Существует ли возможность негативного воздействия персонала на средства контроля и мето
ды управления?
- Понимает ли персонал значимость исправного функционирования средств контроля и правиль
ного применения методов управления?
- Действительно ли операторы и руководители компетентны и должным образом обучены?
В процессе работы группы менеджмента риска для ранжирования средств контроля и методов
управления рекомендуется использовать таблицу 1. которая позволяет упорядочить различные сред
ства контроля и методы управления и оценить их эффективность. В таблице выделены три группы
средств контроля и методов управления: поведенческие, процедурные и физические, которые могут
быть использованы для различных процессов. Поведенческие и процедурные методы управления
могут быть высоко эффективны в ситуации, когда персонал способен приспосабливаться к ситуации, а
данные физических средства контроля позволяют мобилизовать персонал для выполнения действий
по восстановлению и устранению последствий опасного события.
Результаты оценки каждого средства контроля и метода управления должны быть зарегистриро
ваны в реестре риска.
19