Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 51901.23-2012; Страница 17

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 55197-2012 Средства телемеханизации для систем электроснабжения железных дорог. Общие технические условия (Настоящий стандарт распространяется на средства телемеханизации для систем электроснабжения железных дорог) ГОСТ Р 51901.22-2012 Менеджмент риска. Реестр риска. Правила построения (В настоящем стандарте установлены правила построения реестра риска. Общие принципы разработки и ведения реестра риска установлены в ГОСТ Р 51901.21. Реестр риска является одним из способов представления информации о риске. Необходимость разработки и ведения реестра риска организация определяет самостоятельно. Реестр риска может применяться как элемент системы менеджмента риска или самостоятельно. В системе менеджмента риска реестр риска не является обязательным элементом, могут быть использованы другие способы представления информации о риске. Настоящий стандарт предназначен в первую очередь для менеджеров по риску, руководителей организаций и технических экспертов по оценке опасных событий, инцидентов и аварий, а также для ответственных за разработку политики менеджмента риска, составление реестра риска, управление и оценку риска, оценку эффективности менеджмента риска организации. Реестр риска позволяет организациям на местном, региональном и федеральном уровнях сопоставлять данные о риске и применять апробированные методы предупреждения опасных событий и инцидентов и реагирования на них) ГОСТ Р 51901.21-2012 Менеджмент риска. Реестр риска. Общие положения (В настоящем стандарте установлены общие принципы разработки и ведения реестра риска и требования к персоналу, ответственному за составление реестра риска. Реестр риска является одним из способов представления информации о риске. Необходимость разработки и ведения реестра риска организация определяет самостоятельно. Реестр риска может применяться, как элемент системы менеджмента риска или самостоятельно. В системе менеджмента риска реестр риска не является обязательным элементом, для представления информации о риске могут быть использованы другие способы. Настоящий стандарт предназначен для менеджеров по риску, руководителей организаций и технических экспертов по оценке опасных событий, инцидентов и аварий, а также для ответственных за разработку политики менеджмента риска, составление реестра риска, управление и оценку риска, оценку эффективности менеджмента риска организации. Реестр риска позволяет организациям на местном, региональном и федеральном уровнях обмениваться данными о риске и применять апробированные методы предупреждения опасных событий, инцидентов и реагирования на них)
Страница 17
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р 51901.232012
Окончание таблицы 9
Тип анализаМетодХарактеристика метода
Статистический Двумерный статистиРасчет значения сочетания двух распределенных факторов
ческий анализ
Многомерный статис Составление прогноза исходя из матрицы данных. Полезен
тический анализ при анализе опасности наводнений, землетрясений, оползней и
анализе воздействия последствий опасности на людей, ин
фраструктуру и т. д. основного события
Анализ частоты и диаСоставление прогноза исходя из описательных и хронологи
пазона вероятности ческих данных
Детерминированный Анализ факторов беПрименение релевантных предвестников и моделей иниции
зопасности рования
6 Мероприятия по оценке риска
6.1 Подготовка к совещанию и работе группы оценки риска
Существуют различные подходы к идентификации, анализу и оценке риска, однако такая форма
проведения оценки риска как совещание, является наиболее предпочтительной, потому что позволяет
привлечь к работе причастные стороны. Успех подобных совещаний напрямую зависит от их деталь
ной подготовки. Инициировать совещание должны владельцы процесса оценки риска после глубокого
исследования ситуации и установления целей и области применения оценки риска.
Подготовка к совещанию включает проведение необходимых мероприятий. Самыми важными из
них являются формирование группы оценки риска, анализ опасностей и подготовка данных для анали
за возможных воздействий опасных событий и их последствий. Необходимо привлекать к работе спе
циалистов. которые могут представить информацию о соответствующем опасном событии иУили
уязвимости организации или региона. Рекомендуется включать в группу специалистов, обладающих
знаниями по видам воздействий опасного события, а также владельцев критически важной инфра
структуры. Кроме того, следует привлекать в группу специалистов, имеющих опыт работы в
области управления в условиях опасных событий, владеющих методами предупреждения, подготовки
персона ла. реагирования на инциденты и восстановления после инцидентов. Все основные
причастные стороны должны быть представлены на совещании по оценке риска.
В процессе сбора данных об опасностях полезно идентифицировать и анализировать соответ
ствующие хронологические данные о событиях, которые могут помочь выявить основные тенденции и
уязвимости деятельности организации. Для этого целесообразно использовать критерии риска, необ
ходимые для оценки риска опасных событий и построения кривых риска с учетом качественной матри цы
риска. Применение этого метода помогает наглядно представить развитие опасных событий во
времени.
Кривая риска, основанная на хронологических данных, описывает последствия опасного собы
тия, для которого проведена оценка вероятности его возникновения в течение года. Кривая риска опи
сывает риск от конкретной опасности до ее последствий. Часто события с существенными
последствиями происходят с меньшей вероятностью, чем события с небольшими последствиями.
Ключевыми вопросами совещания являются:
- установление целей и области применения оценки риска и назначение руководителя группы
оценки риска;
- составление проекта плана-графика;
- определение надежных способов обмена информацией и средств коммуникаций:
- назначение помощника руководителя группы;
- выбор и составление списка членов группы оценки риска;
- распространение соответствующей информации, такой как цели и область применения оценки
риска и распределение обязанностей между членами группы оценки риска;
- сбор и анализ информации об опасностях;
- исследование воздействия опасных событий на деятельность организации и составление про
екта диаграммы «галстук-бабочка» для каждого события с одной или несколькими опасностями;
- анализ методов оценки риска;
13