ГОСТ Р 59733—2021
Окончание таблицы А. 2
Стратегическое планирование
Организационное планирование
Оперативное планирование
Уровень сложности в получении
разрешений (внешних)
Уровень ясности процесса управ
ления изменениями
Своевременное принятие решений
Ясность бизнес-целей
Ясность описания области опреде
ления
Цели затрат
Количество заинтересованных
сторон
Количество кол
1
паний)’проектов.
которые делятся своими ресурсами
Количество инвесторов
Географическое расположение за
интересованных сторон
Разнообразив статуса заинтересо
ванных сторон
Взаимозависимость между сайта
ми. отделами и компаниями
Сотрудничество и обмен инфор
мацией в команде
Количество исполнительных
надзорных органов за командой
управления проектом, имеющих
полномочия принимать решения
по плану выполнения проекта
Охват лидерства на производ
ственной площадке
Количество уровней иерархии на
производственной площадке
Органы исполнительного надзора
сверх лимита
Количество случаев, когда изме
нение заказа выполняют в обход
команды управления проектом
Влияние необходимого осмотра со
стороны внешних агентств
Влияние внешних агентств на план
реализации проекта
Пиковое значение FTE для членов
команды управления проектом на
этапе проектирования
Пиковое значение FTE для членов
команды управления проектом на
этапе закупок
Влияние местоположения проекта
на план выполнения проекта
Процент текучести персонала
Влияние местоположения проекта
на план выполнения проекта
Взаимоотношения заинтересован
ных сторон
Количество партнеров по совмест
ному предприятию
Уровень сплоченности заинтересо
ванных сторон
Сложность получения разрешений
на проектирование
Процент сотрудников команды
управления проектом, работаю
щих над проектом, по сравнению с
запланированной численностью
Гибкость в организации работ
Уровень авторизации одобрений
и продолжительность получения
предложений
Динамичная и развивающаяся
структура команд
“ *Эквивалент полной занятости (FTE) — это единица, которая указывает на рабочую нагрузку занятого
лица.
8