ГОСТ Р 57271.2—2016
- плюс издержки: поставщик вспомогательных услуг полностью несет ответственность за установ
ленный уровень производительности и качества по фактическим затратам плюс согласованная оплата за
согласованные вспомогательные услуги. В этом случае данные о фактических затратах на согласо
ванные вспомогательные услуги должны быть предоставлены организации.
Цены могут быть зафиксированы (фиксированная цена) на определенный срок, скомпенсирова
ны по гарантируемой максимальной цене или по скорректированным базовым согласованным критери
ям (переменная цена).
Во всех вышеупомянутых случаях ценообразования может быть использован открытый обмен
информацией. В этом случае подробные данные всех соответствующих финансовых операцийдолжны
быть доступны организации.
Финансовый учет должен быть согласован с типом выбранного механизма ценообразования, при
этом необходимо точно согласовать переченьфинансовой документации и информации, которая долж
на быть доступна организации.
5.5 Оплата на основе выполнения работ
5.5.1 Стимулирование в рамках области применения соглашения об управлении
вспомогательными услугами
Организация и поставщик вспомогательных услуг должны предусмотреть в системе оплаты на
основе выполненных работ вопросы стимулирования и санкций за неисполнение.
5.5.2 Стимулирование получения добавленной стоимости к основным видам
деятельности
Если стороны признают, что результаты основных видов деятельности организации могут быть
улучшены в результате эффективной работы поставщика вспомогательных услуг, то в соглашение об
управлении вспомогательными услугами необходимо добавить принципы стимулирования получения
добавленной стоимости.
5.5.3 Стимулирование сбережений
Если поставщик вспомогательных услуг идентифицирует возможности для сбережений, то в со
глашение об управлении вспомогательными услугами необходимо добавить принципы установления и
разделения сбережений.
6 Основные особенности соглашений об управлении вспомогательными
услугами
6.1 Время и ресурсы на подготовку соглашения
Время и ресурсы, необходимые для подготовки соглашения об управлении вспомогательными
услугами, должны соответствовать важности и сложности работ.
Подготовку соглашения об управлении вспомогательными услугами необходимо проводить
в несколько этапов, при этом следует учесть ожидания различных заинтересованных сторон. Этапы
подготовки этого соглашения приведены в разделе 7.
6.2 Взаимность и преимущества
Организация и поставщик вспомогательных услуг должны достичь общего понимания желаемого
результата и цели организации, особенно в следующих вопросах:
- поставщик вспомогательных услуг должен признать оперативное и стратегическое значение
своей работы для организации:
- организация должна признать, что она напрямую заинтересована в предоставлении вспомога
тельных услуг поставщиком финансово, оперативно и другими способами.
Необходимо уделять особое внимание требованиям со стороны основных видов деятельности
и управлению изменениями основных видов деятельности, чтобы обеспечить выполнение принципов
взаимности и получения преимуществ в течение всего срока действия соглашения об управлении вспо
могательными услугами.
Важно, чтобы до подписания соглашения об управлении вспомогательными услугами, каждая из
этих двух заинтересованных сторон провела собственный анализ рентабельности предполагаемых работ.
4