ГОСТ Р 57295— 2016
Таблица 1— Функции и обязанности в дизайн-команде
Функции
Функциональные наименования
Общее
Общее руководство проектом — см. примечание 2
Руководитель проекта (РП)
Управление информацией
Информационный менеджер (ИМ)
Дизайн (проектирование)
Общее руководство дизайн-процессом (проектирова
нием)
Главный архитектор проекта (ГАЛ)
Управление информацией дизайн-процесса
BIM менеджер
Управление совместимостью
Интерфейс-менеджер
Дизайн задачи: Д31.Д32. ДЗЗ и т. д.
Менеджеры дизайн (рабочих) групп: РГ1, РГ2. РГЗ
ит. д.
Строительство
Общее руководство процессом строительства
Руководитель строительства (PC)
Управление информацией процессов строительства
Информационный менеджер строительства
Примечания
1 Единая точка ответственности за общее осуществление проекта может работать на обе стороны в
организации строительных работ. Чаще всего это на стороне предложения, но для методов контрактации, таких
как управление строительством это может быть на стороне работодателя. На небольших проектах индивид
может иметь несколько функций.
2 В зависимости от размера и характера проекта любые позиции в этой таблице могут иметь внутреннюю
команду поддержки с различными уровнями формальной, определенной и согласованной делегации, например,
относящиеся к определенным зонам общего проекта.
1.5 Эффект масштаба
Представленные на рисунке 3 и в таблице 1 схема и распределение функций, безусловно, при
менимы для крупных проектов и могут быть при необходимости дополнены специалистами конкрет
ных предметных областей. Однако при уменьшении масштабов проекта или уменьшении его сложно сти
представленная схема организации процессов вследствие перераспределения и/или сокращения
функций и обязанностей может быть упрощена вплоть до одного ответственного лица, работающего с
заказчиком.
2 Область применения
Настоящий стандарт дает рекомендации по управлению процессами проектирования (дизайна)
строительства и эксплуатации на всех уровнях, для всех организаций и для всех видов строительных
проектов. Данное руководство применимо к вновь возводимым зданиям к их строительным конструк
циям и изделиям, к инженерному оборудованию. Стандарт предназначен для тех. кто работает в стро
ительной отрасли, в частности для дизайнеров и дизайн-менеджеров. Стандарт устанавливает общие
принципы управления, которые могут быть адаптированы для нужд организации или проекта любого
масштаба. Данное руководство применимо для управления проектной деятельностью на протяжении
жизненного цикла строительного проекта.
Настоящий стандарт ссылается, но не распространяется на деятельность до заключения догово-
ра/контракта на проектирование или строительство.
Примечания
1 Руководство по дизайн-менеджменту промышленной продукции и сервисов приведен в ГОСТ Р 56645.1 и
ГОСТ Р 56645.4 соответственно.
2 Настоящий стандарт можно рассматривать какдополнение к ГОСТ Р ИСО 9001— 2015.
5