ГОСТ Р 57295— 2016
Н А Ц И О Н А Л Ь Н Ы ЙС Т А Н Д А Р ТР О С С И Й С К О ЙФ Е Д Е Р А Ц И И
СИСТЕМЫ ДИЗАЙН-МЕНЕДЖМЕНТА
Руководство по дизайн-монеджмонту в строительстве
Design management systems. Guide to design management in construction
Дата введения — 2018— 01— 01
1 Общие положения
Целью дизайн-процесса является предоставление информации, которая позволяет успешно за
вершить проект и удовлетворить требования заказчика. Эти требования могут включать подготовку и
предоставление информации, необходимой для периода эксплуатации объекта. Эта информация
должна быть предоставлена в виде информационной модели здания (BIM).
Заказчик может быть пользователем, владельцем-собственником. инвестором или строительным
подрядчиком. Его роль иногда описывается как наниматель, подчеркивая финансовые отношения, пол
номочия и контроль, закрепленные за данной позицией.
1.1 Совместная работа
Внедрение новых технологий, в частности BIM. требует вовлечения в дизайн-процесс всех заин
тересованных сторон и организацию их совместной работы. Помимо традиционных участников, суще
ственно увеличивается роль специалистов в области менеджмента, экономики и финансов.
Эффективность использования объекта зависит от результатов проектирования, возможности
учесть все необходимые требования заказчика и государства, виде нормативно-регулирующих ограни
чений. так и требования этапа производства или строительства и этапа эксплуатации. Одновременно с
этим создание объекта сопровождается организационными мероприятиями по управлению деятельно
стью. В этом случае необходимо рассматривать объект с разных точек зрения чтобы охватить органи
зационные. экономические, технологические, научные и другие аспекты, при этом каждый из аспектов
требует анализа большого количества параметров, требует применения сложных математических мо
делей. В дополнение к этому, в зарубежных практиках внедряется парадигма моделеориентированного
дизайна, то есть дизайна на основе моделирования, когда в основу создания нового объекта уже закла
дываются те или иные целевые функции и характеристики, такие как технические требования, эксплуа
тационные нагрузки, стоимостные показатели, требования к материалам, но обязательно учитываются и
требования к удобству производства и. в некоторых случаях, возможность утилизации.
Внедрение моделеориентированного подхода, привносит в современные бизнес процессы тре
бование совместного управления информацией на всех этапах жизненного цикла объекта. При этом
управлению подлежит не только инженерная информация и проектные данные, но и экономическая,
логистическая, управленческая и информация о процессах. Необходимость обработки такого большо го
объема информации увеличивает потребность как в автоматизации обработки информацией так и
повышение точности и скорости обработки, что влечет применение соответствующих интеграционных
мер и вычислительных методов. С точки зрения жизненного цикла объекта преимущества совместной
работы в рамках методологии «Интегрированный подход» формирует единую последовательность вза
имосвязанных действий, которые позволяют снизить риски для заказчика, повысить эффективность
работы, четко разделить ответственность, вовлеченных в процесс создания участников. Правильно
управляемый процесс значительно минимизирует риски. Одновременно с этим применение информа
ционного моделирования позволяет повысить качество результатов на каждом из этапов жизненного
цикла, ускорить процесс оценки различных технико-экономических характеристик.
Издание официальное
1