Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р 57295-2016; Страница 23

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 57272.1-2016 Менеджмент риска применения новых технологий. Часть 1. Общие требования Risk management of new technologies using. Part 1. General requirements (В стандарте установлены общие принципы менеджмента риска в области применения новых технологий. Стандарт является основополагающим в комплексе стандартов по менеджменту риска при применении новых технологий. Основу стандарта составляет рассмотрение десяти этапов процесса менеджмента риска применения новых технологий с указанием процедур, соответствующих каждому этапу) ГОСТ 22131-2016 Опоры железобетонные высоковольтно-сигнальных линий автоблокировки железных дорог. Технические условия Concrete masts for railway high voltage signal lines of autoblock. Specifications (Настоящий стандарт распространяется на железобетонные предварительно напряженные центрифугированные стойки, предназначенные для устройства опор высоковольтно-сигнальных линий автоблокировки железных дорог напряжением 6?10 кВ) ГОСТ Р 57270-2016 Материалы строительные. Методы испытаний на горючесть Building materials. Methods for combustibility tests (Настоящий стандарт устанавливает методы испытаний строительных материалов на горючесть и классификацию их по группам горючести. Стандарт не распространяется на лаки и краски в жидком виде, а также другие строительные материалы в виде растворов и порошков)
Страница 23
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р 57295— 2016
Факторы могут включать:
а) опыт и квалификацию, которые могут включать членство на определенном уровне профессио
нального учреждения или аналогичного органа. Опыт работы может включать:
1) сектор заказчика,
2) тип объекта.
3) методы/тип строительства.
4) предыдущие отношения с другими сотрудниками в группе,
5) другие отзывы;
б) ресурсыюди в общем и в частности;
в) системы:
1) управление качеством,
2) экологический менеджмент.
3) здоровье и безопасность,
4) равные возможности;
г) страхование.
д) финансовое положение.
21 Требования к извлечению данных
В идеале задания от заказчиков носят комплексный и индивидуальный характер, но они иногда
недостаточны. В тех случаях, когда задание недостаточное, информация должна быть истолкована и
объяснена так. чтобы заказчик смог понять и принять право собственности.
Руководитель дизайна гарантирует, что соответствующие целевые группы имеют необходимые
знания для извлечения задания, что требования данных пригодны для получения дополнительной ин
формации.
Это особенно важно для проектов BIM, потому что в их случае уровни определения /детали по
следовательно построены. Поток и обмен информацией также должны быть управляемыми.
Для того, чтобы ИМЗ эффективно был использован, задание должны определять формальные
простые вопросы языка, на фоне которого вводятся требования данных.
Эти требования вопросов и данных относятся к каждой стадии процесса. Некоторые носят общий
характер и могут быть использованы в качестве стандартного набора вопросов, некоторые индивиду
альны от работодателя/заказчика. а другие специально по проекту.
22 Интеллектуальная собственность и авторское право
Когда люди создают материал, который является частью дизайна, они создают интеллектуальную
собственность (ИС). Работодатель/заказчик, как правило, использует результаты ИС для целей осу
ществления работ, которые они заказали, но те. кто работает над проектом и вносит свой вклад в ИС,
заинтересованы в сохранении определенной степени контроля над проектом. Руководитель дизайна
несет ответственность за обеспечение совместимости всех контрактных условий и операционных про
цедур. в том числе связанных с ИС. в сотрудничестве с менеджерами целевых групп.
Для проектов BIM до уровня 2 (см. рисунок 1) этот принцип сохраняется, и ПСС BIM протокол,
который предназначен для учета всех прямых контрактов между работодателем и членами проектной
команды, включает обеспечение достижения этого с помощью общих электронных данных. Он уста
навливает. что работодатель/заказчик отвечает за то, что те же условия сохранены за каждым членом
проектной команды. Работодатель/заказчик. как правило, делегирует свою ответственность руководи
телю дизайна и менеджерам целевой группы, консультируясь с менеджером по вопросам дизайна ин
терфейса.
После того как материал будет создан третьей стороной, необходимо, чтобы владелец BIM убе
дился. что они имеют права на ИС. чтобы использовать данный материал.
19