ГОСТ Р ИСО 22400-1—2016
Приложение А
(справочное)
KPI-показатели, связанные с МОМ-доменом
А.1 Общие положения
Использование KPl-показателей в МОМ-домене начинается с описания процессов создания ценностей.
А.2 Процессы создания ценностей
Целью работы производственных предприятий является создание для всех заинтересованных сторон
каких-либо ценностей (финансовых, социальных, этических, экологических и др.). которые будут удовлетворять
потребностям рынка с точки зрения безопасности, рациональности и социальной ответственности. Управление
процессами создания ценностей предполагает завершение процессов планирования и их постоянного соверше
нствования. Соответствующий набор технико-экономических показателей используют для определения того, были
ли завершены запланированные процессы и реализованы ли поставленные задачи. Показатели, которые
вносят наибольший вклад в процессе мониторинга и оценки улучшения/ухудшения деятельности. и называются
KPI-пока-зателями. KPI-показатели составляют примерно 20 % от всех технико-экономических показателей, но
оказывают 80 % воздействия на изменения производственного процесса.
А.З Функциональные иерархии и иерархии оборудования
В функциональной модели функциональные возможности предприятия структурированы по иерархическому
принципу, а в функциональной иерархической модели они состоят из следующих уровней.
- уровень бизнес-планирования и логистики (Уровень 4);
- МОМ-уровень (Уровень 3).
- уровень контроля серийного, непрерывного или поштучного производства (Уровни 1и 2).
Перечисленные уровни соответствуют различным типам функциональных возможностей и обеспечивают
работу в различных временных интервалах. Функциональная иерархия определена в МЭК 62264. а в настоящем
стандарте основное внимание уделено МОМ-уровню.
Оборудование, используемое на предприятии, можно представить в виде иерархической структуры (как это
определено в соответствии сМЭК62264-1). К уровням иерархии относится предприятие в целом, производственная
площадка, производственный участок, рабочий центр, рабочая операция и само оборудование, используемое а
производственном процессе.
А.4 МОМ-домен
А.4.1 Категории операций
Домен производственных операций (процессов) состоит из следующих категорий поддоменов (согласно
МЭК 62264-1):
a) производственные операции.
b
) операции обработки товарно-материальных запасов;
c) процедуры испытания контроля качества;
d) операции по техническому обслуживанию;
e) остальные категории операций.
Каждая категория далее будет подробно рассмотрена в рамках модели производственной деятельности.
Производственная операция — это основной вид деятельности, тогда как техническое обслуживание, учет произво
дственных ресурсов и контроль качества можно рассматривать как дополнительные виды операций. KPI-показате
ли связаны с каждой основной категорией производственной операции в соответствии с МЭК 62264.
А.4.2 Модель производственной деятельности
Модель производственной деятельности состоит из восьми видов деятельности:
- детальное календарное планирование;
- диспетчеризация;
- управление исполнением;
- управление ресурсами;
- управление идентификацией;
- отслеживание результатов;
- сбор данных;
- анализ.
12