ГОСТ Р МЭК 61160—2015
Ограничения ресурсов организации, значимость проекта, преимущества, риск и сложность
продукцию влияют на объем и частоту проведения анализа проекта. В небольших организациях для
проведения анализа проекта может возникнуть необходимость привлечения персонала, поставщиков,
консультантов и внешних советников.
Примечание — Ссылки на разделы ИСО 9001 приведены только для информации.
Рисунок 1— Схема процесса проектирования и разработки
1.3 Виды использования
Существует два типа использования анализа проекта: внутренний для проверки требований к
новому проекту или внешний для проверки внешних требований. В последнем случае риск неверного
понимания намного больше. Любое недоразумение может стать предметом обсуждения и совещания
группы анализа проекта. Для потребителя важно гарантировать, что создаваемая конструкция
соответствует требованиям потребителя.
Анализ проекта должен быть проведен:
- до принятия работ, чтобы гарантировать, что определены объем работ и все параметры,
которые должны соответствовать установленным требованиям к конструкции;
- до проектирования деталей, чтобы гарантировать, что проектировщики знают все требования
к деталям. Должны быть установлены требования к интерфейсам, список основной документации
подготовлен для согласования и одобрения сторонами;
- в соответствующих точках проектирования деталей до анализа всех требований к интерфейсу
и согласования процедур тестирования для верификации того, что конструкция соответствует
требованиям контракта.
2