ГОСТРМЭК 61160—2015
I)статус или положение о выполнении мероприятий и рекомендаций, определенных на
предыдущем совещании;
т) перечень справочных документов.
6.8 Мероприятия и рекомендации
Несмотря на то что в результате анализа проекта может быть разработано много
рекомендаций, руководитель проекта обязан рассмотреть все рекомендации и может отклонить их
только при наличии обоснования. Например, многие рекомендации могут быть эффективными и
создающими преимущества для проектирования и разработки, но возможно, что некоторые из них
при дальнейшем анализе окажутся неприемлемыми или нецелесообразными.
Таким образом, руководитель проекта несет ответственность по каждому мероприятию и каждой
рекомендации, предложенным при проведении анализа проекта. Руководитель проекта должен
своевременно:
- обеспечить отчет по каждому мероприятию и каждой рекомендации, принятым на совещании
в установленный период времени;
- принимать меры для устранения различного понимания;
- давать рекомендации председателю совещания, когда должны быть выполнены мероприятия
и рекомендации, если они относятся к области применения анализа проекта.
6.9 Последствия, завершонио мероприятий и выполнение рекомендаций
Процесс анализа проекта не завершен до тех пор. пока не выполнены мероприятия и
рекомендации, определенные в результате анализа проекта.
Руководитель проекта должен гарантировать, что все мероприятия и рекомендации выполнены
в установленный период времени.
После того как мероприятия и рекомендации выполнены, руководитель проекта должен
завершить и подписать перечень мероприятий и рекомендаций, определенных в протоколах
совещаний по анализу проекта. Перечень должен быть сдан на хранение члену высшего руководства
организации, ответственному за проектирование и разработку.
11