ГОСТ Р ИСО/МЭК 16680—2015
Приложение D
(справочное)
Взаимосвязь с другими международными стандартами
Другие международные стандарты, связанные с OSIMM. либо уже существуют, либо идет их подготавка
ИСО/МЭК СТК 1. В этом приложении приведена краткая информацияо некоторыхособенноважныхстандартах, а
такжеописаны предполагаемые будущие направления работы поOSIMM.
D.1 SC38
В спецификации OSIMM содержатся определения терминов, которые имеют особую важность для ее по
нимания.
В SC38 WG2разрабатывают терминологию и технические принципы техническихотчетов по SOA.
Поскольку в SC38 WG2 продолжается разработка терминологии из WD 30102 (подготовленного ИСО/МЭК
СТК 1). в то время как конечная версия технического отчета уже готова, в будущем спецификация OSIMM может
бытьпересмотрена, чтобысогласоватьтерминологию, особеннов техаспектах, где она конфликтуетизатрудняет
понимание и применение OSIMM.
0.2 SC7
0.2.1 Направления OSIMM и области SC7
D.2.1.1 НаправленияOSIMM
В стандарте OSIMM определен набор направлений, отражающих различные представления (например,
представлениебизнеса илиархитектуры) организации. Книмотносены следующие представления:
- бизнес:
- руководствои организация;
- методы;
- приложения;
- архитектура;
- информация;
- инфраструктура и менеджмент.
Эго важные индикаторы эффективного внедрения сервисов для SOA и облачных инфраструктур. Индика
торы завершенности определяют путем оценивания по ряду вопросов, которые позволяют получить сведения о
текущих и целевых практиках с точки зрения бизнес- и ИТ-сервисов. а также SOA. Результаты такой оценки могут
сравниватьсоценками целевогоуровня завершенности, а также пересматриватьдля того, чтобы определить про
гресс в переходе к целевым уровням завершенности.
D.2.1.2Области SC7
Цель SC7 состоит в создании международного стандарта, однако егообласть и сферудеятельности лучше
всего можноописать не текущим техническим заданием, а путем классификации его программы работ.
Основная деятельностьSC7связана с бизнес-процессами и методами, относящимися к ИТ-инфраструктурам
исистемам набазе ИТ. Впрошломтемне менее ИТ-системамуделялосьбольше внимания,чемподдержке бизнеса.
Стандарты и проекты SC7 можнологически сгруппировать либо по процессам, либо попродуктам. Следует
заметить, что SC7 охватывает не все поле стандартизации в этих областях, так что его сфера деятельности в
какой-то мереограничена.Для того, чтобыдать о ней некоторое представление, далее приведеныпримеры рабо
чих групп, действующих на момент публикации.
Корпоративные процессы ИТ-систем
Корпоративными называют процессы, которые несвязаны содним конкретным проектом, решением, систе
мой или организационным подразделением, например:
- корпоративная архитектура;
- планирование:
- менеджмент портфеля продуктов;
- менеджмент, контроль и управление.
В настоящеевремя ведется работагрупп WG42 «Архитектура». WG40«Управление». WG19«Открытая рас
пределенная обработка» и WG27 «Высокоэффективные ИТ сервисы». Хотя эти темы подробно изучены отрас
левыми консорциумами, международная стандартизация в данных областях находится на самых ранних этапах
развития, и в SC7 в настоящее время разрабатываютнесколько проектов такого рода.
Процессы инженерной разработки ИТ-систем
Этаобласть(точнее. «ПрограммнаяинженерияПО»,чтоможнорассматриватькакразделинженернойразра
ботки ИТ-систем)исторически была ядром программы работ SC7. Добавление проектовиз области «Программная
инженериясистем» сегодняпозволяет расширитьданное направление. В целомэто следующие процессы;
- архитектура решений;
- менеджмент требований:
44