ГОСТ Р МЭК 62264-1—2014
в) оказание технической поддержки операторам;
f) совершенствование технологических процессов.
Функции конструкторско-технологической подготовки производства порождают или модифициру
ют следующую информацию для использования в других функциях управления:
1) минимальные модификации оборудования и процесса; при этом могут появляться новые кон
структорские чертежи;
2) инструкции по работе с оборудованием; эти инструкции могут содержать стандартные рабочие
процедуры;
3) инструкции по изготовлению изделий: эти инструкции содержат описания рабочих операций,
стандартных материалов, оборудования и других используемых ресурсов.
4) перечни характеристик безопасности материалов (MSDS);
5) инструкции по установке оборудования; здесь может фигурировать и оборудование стороннего
поставщика;
6) эксплуатационные ограничения и требования по экологии и безопасности;
7) технические стандарты, касающиеся методов проектирования и использования оборудования,
а также оперативные инструкции по эксплуатации.
6.4.3.3 Оперативное управление
Оперативное управление — это набор функций организации производства в рамках производ
ственной площадки или производственного участка.
К числу функций оперативного управления производством относят.
a) выпуск продукции в соответствии с календарным графиком и техническими условиями;
b
) отчетность по выпуску продукции, производственному процессу и использованию ресурсов:
c) контроль технического состояния оборудования, проверку достоверности оперативных измере
ний и определение потребностей в техническом обслуживании:
d) подготовку оборудования к техническому обслуживанию и возобновление его эксплуатации по
сле ремонта;
e) организацию диагностики и самоконтроля производственного и управляющего оборудования;
f) выравнивание и оптимизацию производственного процесса в рамках производственной пло
щадки или участка производства:
д) локальное управление трудовыми ресурсами и документооборотом в пределах производствен
ной площадки или участка производства.
Функции оперативного управления производством обычно порождают или модифицируют следу
ющую информацию для использования в других функциях управления:
1) сведения о состоянии производственных заказов:
2) выборочные производственные данные (например, для калькуляции себестоимости продукции
и определения эффективности);
3) выборочные технологические данные (например, данные обратной связи по рабочим характе
ристикам оборудования);
4) сведения о текущем состоянии запасов ресурсов;
5) информация о текущем состоянии заявок на техническое обслуживание;
6) запросы на техническое обслуживание;
7) результаты диатостики и самоконтроля оборудования;
8) предыстория производственного процесса;
9) заявки на технологическую подготовку производства:
10) заказы на анализ материалов.
6.4.3.4 Оперативное планирование
К числу функций оперативного планирования относят:
a) составление детального краткосрочного плана производства на основе производственного
графика;
b
) проверку графика на наличие нужного сырья и складских площадей:
c) проверку графика на наличие нужных производственных мощностей и требуемого персонала:
d) определение процентной доли доступных производственных мощностей:
е) почасовую корректировку производственного плана с учетом ремонта оборудования и ограни
чений по наличию сырья и рабочей силы.
Функции оперативного планирования обычно порождают или модифицируют следующую инфор
мацию для использования в других функциях управления:
1) ведомость запасов энергии и материалов;
24