ГОСТ Р 22.3.09—2014/ИСО 22320:2011
• выполнять принятые решения по ликвидации чрезвычайныхситуаций;
- выполнять этот процесс столько, сколько потребуется.
При необходимости должен осуществляться обмен специалистами.
На рисунке 3 представлен процесс командования и управления полииерархической структурой с
повышенной значимостью координации.
Рисунок 3 — Циклограмма процесса командования и управления полииерархической структурой с повышенным
значением координации
6.3.2 Процесс координации
Организация должна разработать лолииерархический процесс командования и управления для
достижения наилучшей координации между вовлеченными организациями. Этот процесс должен обес
печивать соблюдение существующих соглашений о сотрудничестве. Организации должны провести
оценку и. насколько это необходимо и возможно, обеспечить возможность другим организациям учас
твовать в принятии решений, которые могут затрагиватьих интересы.
Каждая организация обязана информировать другие организации о принятых решениях, которые
могутих затрагивать. Полииерархический процесскомандованияиуправлениядолжен включатьвсебя
следующее:
a) Ранняя координация на месте
Сотрудники экстренных служб, первыми прибывшие на место, осуществляют первичную коорди
нациюдействий. исходя из имеющихся кадровыхвозможностей и опыта. Раннее реагирование на инци
дент может иметь решающее значение для спасения жизней / объектов инфраструктуры и защиты
людей от воздействия опасных факторов. Впоследствии эта ранняя координация действий на месте
должна быть заменена плановой и долговременной координацией, организованной системой
командования и управления;
b
) Участие
Все взаимодействующие организациидолжны участвовать в выработке политики, процедур, стра
тегий ипланов, затрагивающих их интересы. Координаторыдолжны действоватьтаким образом, чтобы
поддерживатьдовериедругих участников;
c) Справедливость
9