ГОСТ Р 27.606—2013
Рисунок 3 - Виды работ по ТО
5 Инициирование и планирование RCM
5.1 Цели проведения RCM-анализа
Первый этап планирования RCM-анализа заключается в определении потребностей и
масштабов исследований, нацеленных, как минимум, на решение следующих задач:
а) установление оптимального состава работ по ТО изделия:
б) выявление возможных конструктивных доработок изделия:
в) выявление ненужных, неэффективных работ по ТО;
г) выявление возможных резервов для повышения надежности изделия.
Процесс оценки необходимости RCM-анализа должен быть постоянной обязанностью
менеджмента в рамках действующей в организации программы непрерывного совершенствования
системы ТО.
Расширенный анализ всех доступных данных в рамках существующей в организации системы
управления ТО должен выявлять целевые системы, для которых действующая система управления
отказами оказалась неэффективной или сомнительной. Выявлению потенциально возможных
изделий изменений собирают следующие данные:
1) изменения условий эксплуатации;
2) недостаточные уровни готовности иУили безотказности;
3) инциденты, связанные с нарушениями безопасности;
4) неприемлемо высокие трудозатраты на профилактическое и’или корректирующее ТО;
5) невыполненные работы по ТО;
6) излишние затраты на ТО;
7) неприемлемо высокое соотношение объемов корректирующего и предупредительного ТО или
ремонта;
8) появление новых методов ТО;
9) технологические изменения в разработке и производстве изделий.
Полное доверие к собранным данным в рамках системы управления ТО может приводить к
ошибочнымвыводам.Этиданныедолжныподкреплятьсясведениями,сообщаемыми
обслуживающим персоналом, или системными проверками, направленными на выявление любых
данных, отсутствующих в собранной информации. Процесс планирования RCM-анализа должен
обязательно включать в себя проверки полноты и точности доступной информации.
8