ГОСТ Р 55133—2012
Организация должна разработать и поддерживать процедуру(ы) для выявления аспектов своей
деятельности, продукции или услуг, которые она может контролировать и на которые может
оказывать влияние, для того, чтобы определить те. которые могут иметь серьезные последствия для
качества.
Организациядолжнагарантировать,чтоаспекты, связанныес этимисерьезными
последствиями рассмотрены в постановке этих целей. Это включает в себя использование формата
декларации о соответствии и настоящего стандарта.
Организация должна сохранять эту информацию до актуализации.
5.4.1.1 Законодательные и другие требования
Организация должна установить и поддерживать процедуры идентификации, имеющие
отношения к ее деятельности, продукции или услугам, представлять соответствующим лицам доступ
к юридическим и другим требованиям, которые организация обязалась выполнять.
5.4.1.2 Цели и задачи
Организация должна установить и поддерживать документированные цели и задачи для каждой
отдельной функции и уровня в организации.
При постановке и анализе этих целей организация должна рассмотреть правовые и другие
требования, их влияние на окружающую среду, технологические и финансовые возможности,
эксплуатационные и хозяйственные требования и мнения заинтересованных сторон.
Цели и задачи должны соответствовать политике в области качества, включая обязательства по
предотвращению загрязнения окружающей среды.
5.4.2 Планирование создания, поддержания и улучшения СМК.
ГОСТ Р ИСО 9001-2008 Системы менеджмента качества. Требования
5.4.2 Планирование создания, поддержания и улучшения СМК.
Высшее руководство должно обеспечивать:
a) планирование создания, поддержания и улучшение СМК для выполнения требований [4.1].
а также для достижения целей в области качества:
b
) сохранение целостности СМК при планировании и внедрении в нее изменений.____________
Руководство организации должно взять на себя ответственность за качество планирования
деятельности организации. Это планирование должно фокусироваться на определении процессов,
необходимых для эффективного и рационального достижения целей и требований качества
организации в соответствии с ее стратегией.
Исходными данными для эффективного и результативного планирования являются:
a) стратегия организации:
b
) определение целей организации;
c) определение потребностей и ожиданий потребителей и других заинтересованных сторон:
d) оценка законодательных и нормативных требований;
e) оценка эффективности информации о продукции:
0 оценка эффективности информации о процессах;
д) оценка уроков, извлеченных из предыдущего опыта;
h) наметки возможности улучшения;
i) относительная оценка рисков и информация о смягчении последствий.
На выходе планирования качества организация должна определить следующие процессы,
необходимые для реализации и поддержания разработок:
a) навыки и знания, необходимые организации:
b
) ответственность и полномочия для осуществления планов по улучшению процессов:
c) необходимые ресурсы, как финансовые, так и инфраструктура;
d) показатели для оценки достижения улучшения производительности организации;
е) потребности для улучшения, включая методы и инструменты;
0 потребности для документации, включая записи.
Руководство должно систематически рассматривать выходные данные для обеспечения
эффективности и результативности процессов организации.
5.5 Ответственность, полномочия и обмен информацией
5.5.1 Ответственность и полномочия____________________________________________________
ГОСТ Р ИСО 9001-2008 Системы менеджмента качества. Требования
5.5 Ответственность, полномочия и обмен информацией
5.5.1 Ответственность и полномочия
Высшее руководство должно обеспечивать определение и доведение до сведения персонала
организации ответственности и полномочий.__________________________________________________
5