ГОСТ Р МЭК 61511 -3—2011
Аналогично в таблице С.2 показан один из способов ранжирования тяжести воздействия опасных событий
при их относительном оценивании. Предложенные рейтинги также являются иллюстративными. Тяжесть воздей
ствия опасных событий и их рейтинги строятся для конкретного предприятия (процесса) на базе экспертных оценок
и имеющегося опыта.
Т а б л и ц а С.1 — Частота возможности появления опасного события (без учета СЗ)
Возможность возникновения
Тип события
Качественное ранжирование
Множественные отказы различных приборов или клапанов, множественные
ошибки персонала при нормальных внешних условиях или спонтанные отказы тех
нологического оборудования
Низкая
Отказы резервированных приборов, клапанов или большие выбросы в зонах
загрузки.’разгрузки
Средняя
Утечки в процессе, отказы отдельных приборов или клапанов, ошибки персона
ла. приводящие к небольшим выбросам опасных материалов
Высокая
П р и м е ч а н и е — Считается, что система соответствует настоящему стандарту, если утверждается, что
отказ функции управления происходит реже чем 10й в год.
Т а б л и ц а С.2 — Критерии ранжирования тяжести воздействия опасных событий
Раит тяжести
Результат
Обширное
Значительный ущерб оборудованию. Остановка процесса на длительное время. Ка
тастрофические последствия для персонала и окружающей среды
Серьезное
Ущерб оборудованию. Кратковременная остановка процесса. Серьезные послед
ствия для персонала и окружающей среды
Незначительное
Незначительный ущерб оборудованию. Отсутствие остановки процесса. Малый
ущерб для персонала и окружающей среды
С.4 Матрица слоев безопасности
Для оценки риска можно использовать матрицу риска, объединяющую вероятность появления опасных собы
тий и рейтинг тяжести их воздействия. Аналогичный подход можно применить и для построения матрицы, которая
бы определяла потенциальное снижение риска, связанное с используемой ПСБ для слоя защиты. Подобная матри
ца риска показана на рисунке С.2. некотором в матрицу был введен заданный уровень безопасности. Иными слова
ми. матрица базируется на конкретном опыте эксплуатации и критериях риска, принятых а данной компании, на
принятых а этой компании принципах разработки, эксплуатации и защиты, а также на значении уровня безопаснос
ти. установленном компанией в качестве заданного уровня безопасности.
Общее число СЗ включает все СЗ. защищающие процесс, в том числе и классифицируемые ПСБ.
Возможность появления опасного события — это возможность того, что опасное событие произойдет при от
ключенных СЗ. В качестве руководящего указания см. таблицу С.1.
Тяжесть опасного события — воздействие, связанное с опасным событием. В качестве руководства см. таб
лицу С.2.
C.S Общая процедура:
1) установить задание на УПБ процесса.
2) провести анализ возможных опасностей (например, методом HAZOP). чтобы выявить асе опасные собы
тия. представляющие интерес;
3) построить сценарий развития опасного события и оценить возможность появления этого события, пользу
ясь при этом данными и руководящими материалами конкретной фирмы;
4) пользуясь руководящими материалами компании, установить рейтинг тяжести опасных событий;
19