ГОСТ Р 54598.2—2013
12
стандарте BS 8900 предложен примерный образец матрицы зрелости для системы устойчивого развития. Данный
инструмент должен использоваться отраслевыми организациями с целью установления их уровня развития в по-
казателях устойчивого развития по шкале от «минимального вовлечения» до «полного задействования».
Опыт, связанный с основными принципами СМ УР, такими как всеобъемлемость, целостность, ответственное
руководство и прозрачность, представлен характеристиками/критериями, которые применяются к организации на
различных стадиях ее зрелости относительно устойчивого развития. Например, организация может полагать, что
она в полной мере достигла всех своих целей устойчивого развития (полное задействование) по значимым зада-
чам менеджмента, таким как цепь поставок, посредством полного признания общности интересов и, при необходи-
мости, оказания содействия нижним уровням.
Организации должны подготовить свою собственную матрицу зрелости или подобный инструмент управле-
ния на основании примера, представленного в таблице A.2, а также с учетом связанных с ними принципов (см. ру-
ководство в таблице A.1) и опыта. Для краткости изложения термин «матрица зрелости» означает подход.
Организации должны определить свое текущее положение в матрице зрелости в соответствии с наиболее
применимыми критериями. Результатом этого процесса должно стать составление профиля зрелости. Затем осо-
бое внимание необходимо уделить областям, которые организация определила как слабые стороны или области
потенциального развития.
Для отражения изменяющихся обстоятельств матрица должна постоянно обновляться. Положение органи-
зации, описанное с помощью матрицы, должно использоваться в процессе анализа и/или для демонстрации ее
прогресса в устойчивом развитии для причастных сторон.