ГОСТ Р 70383—2022
5 Рекомендации по реализации управления устареванием в компании
5.1 Управление рисками и жизненным циклом
Во избежание технических неисправностей (сбоев) и для выявления и оценки рисков, связанных
с процессами устаревания изделий/компонентов, в данном разделе рассматриваются возможные под
ходы и модели. При выборе альтернативных вариантов решающее значение должны иметь экономиче
ские соображения.
По этой причине описанные подходы к управлению стоимостью жизненного цикла (LCC) необхо
димы для оценки модернизации или замены компонентов существующей устаревшей установки вместо
инвестирования по экономическим соображениям в новую установку.
Анализ вариантов позволяет определять основные условия, которые необходимо принимать во
внимание, а также их влияние на принятие решений. LCC-анализ можно применять в процессе при
обретения установки для расчета рентабельности различных альтернативных решений. В отличие от
сравнения по чистым инвестиционным затратам, при LCC-подходе за основу берется не только простая
закупочная цена, но также оценка эксплуатационных расходов на протяжении всего жизненного цикла
установки. В частности, в эти расходы входят расходы на эксплуатацию, техническое обслуживание,
демонтаж и утилизацию выведенной из эксплуатации установки.
Эта часть затрат в жизненном цикле может во много раз превышать капиталовложения в случае
дорогостоящих и/или долговечных установок. В этом отношении сравнение затрат на полную замену
установки на новую и затрат на ее ремонт (с заменой компонентов) является обязательным.
5.1.1 Модернизация/частичная замена компонентов в существующей установке
Выход из строя не подлежащих ремонту и неприобретаемых компонентов вынуждает оператора
полностью заменять эти компоненты; этот процесс называют модернизацией.
5.1.1.1 Модернизация по прошествии определенного времени (стратегическое/проактивное ОМ-
управление):
Оператор должен заранее оценивать, какие компоненты установки будут (или могут) устаревать,
и привлекать соответствующих производителей или основных/альтернативных поставщиков для пред
варительной подготовки предложений относительно затрат и сроков их поставки для модернизации.
Оператор должен помещать соответствующий заменяющий компонент/компоненты установки на
хранение или же в соответствии с контрактом обязать вышестоящего поставщика сохранять компонен ты
в резерве и обеспечивать, при необходимости, доступ к ним.
5.1.1.2 Немедленная модернизация (реактивное ОМ-управление):
Оператор установки должен принимать решение (возможно, после оценки риска) относительно
отказа от запланированных мер по модернизации и принимать эти меры только после устаревания
установки. Последнее означает, что необходимые компоненты не могут быть закуплены в короткие
сроки (т.е. когда сроки поставки определены) или вообще не могут быть закуплены и следует ожидать
длительного простоя установки.
В данном случае следует учитывать следующие затраты:
- прогнозируемый оставшийся срок службы установки может являться мерой оценки рентабель
ности, т. е. даже дорогостоящая модернизация может быть целесообразной только для установок с
длительным сроком эксплуатации (обладать рентабельностью по сравнению с новыми капиталовло
жениями);
- модернизация с усовершенствованием установки: во всех случаях при принятии мер по модер
низации необходимо проверять, смогут ли относительно низкие дополнительные затраты:
а) повышать производительность установки (что равносильно модернизации);
б) повышать степень автоматизации установки (что равносильно сокращению персонала);
в) проверять установку на наличие в ней других компонентов, которые могут устареть в бли
жайшее время (например, выполняя их капитальный ремонт), во избежание других простоев произ
водства (запланированных или незапланированных).
5.1.2 Капиталовложения в новую установку
С экономической точки зрения инвестирование, в частности, в новую установку вместо ее замены
может оказаться целесообразным в случае ее устаревания. Причинами подобных инвестиций могут
быть:
- высокая стоимость модернизации;
- слишком малый остаточный (прогнозируемый) срок службы установки;
20