ГОСТ Р 70383—2022
невозможно экономически привлекать извне. Кроме того, стратегическое управление персоналом не
обходимо подкреплять его целевым и долгосрочным развитием и передачей компетенций от одного
сотрудника, чьи способности и навыки могут оцениваться как критические с точки зрения различных
аспектов устаревания, другому сотруднику. Этой передаче может способствовать принятие таких мер,
как, например, создание междисциплинарных проектных групп, организация межведомственных со
вместных работ и систематическая ротация должностей участников групп на различных стадиях жиз
ненного цикла актива.
Также возможно выполнение кратко- и среднесрочных мер по управлению персоналом с целью
минимизации рисков устаревания изделий/компонентов, которым может подвергаться компания. В этом
контексте необходима своевременная идентификация ключевых ноу-хау сотрудников для установок,
обладающих риском устаревания, что может обеспечиваться использованием соответствующих мер
по сохранению явных знаний, например письменного документирования наиболее важных знаний, или
передача неявных знаний от одного сотрудника к другому с целью долговременного сохранения этих
знаний в компании. Также важно обеспечение сохранности знаний об устаревших установках и услугах,
которые ранее оказывали увольняющиеся сотрудники компании.
В среднесрочной перспективе следует начинать соответствующее планирование кадрового ре
зерва (преемственности), а в краткосрочной перспективе — организовывать собеседования и консуль
тации увольняющихся сотрудников с остающимися сотрудниками относительно устаревших установок.
4.4.4 Управление технологиями
Для эффективного предотвращения устаревания оборудования/компонентов при выполнении за
купки следует принимать во внимание нижеследующие аспекты и рекомендации, которые основывают ся
на общепризнанных практических проблемах устаревания.
В данном контексте предлагается ответить на следующие вопросы:
- Какие проектные спецификации могут быть использованы для решения проблем устаревания?
- Какие требования следует предъявлять к интерфейсам?
- Какие основные технические тенденции актуальны для прогнозирования долгосрочных совме
стимых компонентов, используемых для замены в установках?
- Какие стандартные жизненные циклы можно предполагать и для каких технологий?
- Какие потребности в документации следует принимать во внимание?
- Возможна ли поддержка средств проектирования в долгосрочной перспективе?
- Какие права в рамках договорных отношений важны и какие из них регулируются положениями
контрактов/договоров?
- Каковы возможности поставки компонентов после прекращения их серийного производства?
- Каковы перспективы в отношении конструкции изделий, интерфейсов и основных технологиче
ских решений и тенденций?
- Существует ли информация о жизненных циклах базовых технологий?
- Каков статус документации на базовое и периферийное оборудование?
- Существует ли взаимосвязь между аппаратными средствами и программным обеспечением?
4.4.5 Модель выбора решения о модернизации продукции
Из-за продолжительного срока разработки и эксплуатации продукции ее модернизацию, как пра
вило, проводят один или несколько раз на протяжении всего срока службы, с целью обновления функ
циональных возможностей и/или предотвращения устаревания. В отличие от продукции народнохозяй
ственного назначения (т. е. продукции серийного или массового производства), продукцию длительного
пользования не обновляют путем усовершенствования производства или при технологических проры
вах (оставляя ее в исходном виде и изменяя лишь посредством модернизации (переконструирования,
перепроектирования, обновления) для того, чтобы эта продукция оставалась приспособленной к техни
ческому обслуживанию, текущему содержанию и ремонту (см. рисунок 5).
Для определения комплекса мер, необходимых для модернизации продукции в идеале, следует
разработать методологию, учитывающую аспекты календарного планирования процессов модерниза
ции. Для этого следует указывать:
- оптимальные сроки модернизации;
- в зависимости от указанного времени — оптимальную периодичность модернизации, если пла
нируется проводить ее несколько раз;
- перечень устаревших компонентов, которые необходимо заменять при модернизации (помимо
других мер по предотвращению устаревания);
15