ГОСТ Р 57521—2017
9.2 Внутренние аудиты
Управляющая компания должна проводить внутренние аудиты через запланированные интерва
лы времени для получения информации, что интегрированная система менеджмента:
а) соответствует.
- собственным требованиям организации к ее интегрированной системе менеджмента.
- требованиям применяемых управляющей компанией стандартов на системы менеджмента:
б) результативно внедрена и функционирует.
Управляющая компания должна:
а) планировать, разрабатывать, внедрять и поддерживать в рабочем состоянии программу ау
дитов. включая периодичность и методы проведения аудитов, а также ответственность, требования,
касающиеся планирования, и предоставление отчетности;
б) определять критерии аудитов и область проверки для каждого аудита;
в) выбирать аудиторов и проводить аудиты так. чтобы обеспечивалась объективность и беспри
страстность процесса аудита:
г) обеспечивать передачу информации о результатах аудитов соответствующим руководителям:
д) сохранять документированную информацию, как свидетельства, подтверждающие внедрение
программы аудитов и полученные результаты аудитов.
Планирование проверокдолжно осуществляться с учетом значимости процессов и аспектов орга
низации и результатов предшествующих аудитов.
С целью оптимизации трудоемкости аудитов и исключения дублирования в критериях аудита и
областях проверки для каждого аудита целесообразно включать различные аспекты деятельности (на
пример, качество, охрана окружающей среды, охрана труда и др.). приведенные в области распростра
нения интегрированной системы. В этом случае команда аудиторов должна обладать многодисципли
нарными знаниями для охвата всех проверяемых аспектов деятельности.
9.3 Анализ со стороны руководства
Высшее руководство управляющей компании должно анализировать через запланированные ин
тервалы времени интегрированную систему менеджмента в целях обеспечения ее постоянной пригод
ности. достаточности и результативности. Анализ должен охватывать все аспекты деятельности орга
низации. на которые распространяется интегрированная система менеджмента.
Этот анализ должен включать в себя рассмотрение:
а) статуса действий по результатам предыдущих анализов со стороны руководства;
б) изменений во внешних и внутренних факторах, имеющих важное значение для интегрирован
ной системы менеджмента и индустриального парка;
в) информации о результатах деятельности в области применения интегрированной системы ме
неджмента. включая тенденции, относящиеся к:
- несоответствиям и корректирующим действиям.
- результатам мониторинга и измерений и
- результатам аудитов;
г) возможностей для постоянного улучшения.
Выходные данные анализа со стороны руководства должны включать в себя решения, относящи
еся к возможностямдля постоянногоулучшения ик любым необходимым изменениям интегрированной
системы менеджмента.
Управляющая компания должна сохранять документированную информацию как свидетельства,
подтверждающие результаты анализа со стороны руководства.
10 Улучшение
10.1 Несоответствия и корректирующие действия
При появлении несоответствия управляющая компания должна:
а) реагировать на данное несоответствие и, если возможно, предпринимать действия:
- по управлению и устранению выявленного несоответствия.
- в отношении последствий данного несоответствия;
б) оценивать необходимость действий по устранению причин данного несоответствия, чтобы из
бежать его повторного появления или появления в другом месте посредством:
11