ГОСТ Р 57316-2016; Страница 10

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы

ГОСТ IEC 61000-6-4-2016 Электромагнитная совместимость (ЭМС). Часть 6-4. Общие стандарты. Стандарт электромагнитной эмиссии для промышленных обстановок Electromagnetic compatibility (EMC). Part 6-4. Generic standards. Emission standard for industrial environments (Настоящий стандарт устанавливает требования электромагнитной совместимости (ЭМС) в отношении электромагнитной эмиссии и применяется к электрическим и электронным аппаратам, предназначенным для использования в промышленных обстановках, как указано ниже) ГОСТ Р 57317-2016 Системы промышленной автоматизации и интеграция. Термины и определения Industrial automation systems and integration. Terms and definitions (Настоящий стандарт содержит устоявшуюся терминологию, применяемую в работах в области промышленной автоматизации и интеграции и предназначен для всех участников коммерческой деятельности, руководителей, менеджеров, специалистов по интеграции информационных систем и других сотрудников, внедряющих системы автоматизации производства как внутри отдельных предприятий, так и в их кооперации. Настоящий стандарт основан на результатах накопления статистических данных и предварительных исследований в рассматриваемой предметной области) ГОСТ 1625-2016 Формалин технический. Технические условия Formalin for industrial use. Specifications (Настоящий стандарт распространяется на технический формалин, представляющий собой водный раствор формальдегида, содержащий метанол в качестве стабилизатора)

Страница 10

Страница 1

Untitled document

ГОСТ Р 57316—2016

Инновационная культура

Стратегия

Компетентность

и знания

Продукция

и услуги

Процесс

Рынок

Технология

Структура

и сетевая модель

Проектный менеджмент

Рисунок 2 — Девять направлений проектирования

Заключение по общим инновационным возможностям и по направлениям проектирования может

быть получено путем сравнения факторов успеха. Для инноваций можно спрогнозировать и спланиро

вать факторы успеха в самой компании с тем. чтобы адекватно оценить их существенный вклад в успех

предприятия.

В значительной степени потенциал развития МСП может реализоваться в следующих областях: -

высокое качество выполнения сотрудниками своих обязательств и их собственная инициатива; -

быстрые и легкие пути принятия решений и реализации инновационных проектов;

- высокая степень осведомленности о конкурентной среде, действующих игроках и рыночных пра

вилах:

- учет ошибок в инновационных проектах как возможность получения знаний.

Важными факторами успеха считаются:

- использование наилучших практик менеджмента для организации нового производства:

- интегрирование идей и предложений сотрудников;

- высокая степень вовлеченности сотрудников в процесс и их собственная инициатива;

- высокая степень осведомленности о конкурентной среде;

- отлаженный процесс принятия решений.

Для идентификации фактора успеха необходимо определить характеристики соответ

ствующих показателей. Для быстрой и простой идентификации требуется проведение оцени

вания того, подходит ли данный показатель полностью, по большей части, частично или не

подходит совсем. Таким образом, можно идентифицировать характеристики и присвоить соответ

ствующее значение с помощью балльной оценки. Оценка типа «подходит полностью» предпола гает

высокую инновационную возможность для данного фактора успеха. Показатели с оценкой «не

подходит совсем» обладают большим потенциалом для возможностей роста и совершенствования (см.

рисунок 3). Путем отбора и оценки многочисленных показателей инновационные возможности под даются

расчету по одной или нескольким областям, исходя из их инновационного рейтинга.