ГОСТ Р 57101—2016
5.8.2 Управление решениями (подраздел 8.2 ПУПРП)
Этот подраздел ПУПРП должен определить категории решений, основанные на обстоятельствах
и потребностях в решениях, и определить схему классификации решений по категориям. Для управ
ления решениями необходимо сформировать стратегию принятия решений для каиздой из категорий
и способ вовлечения всех соответствующих сторон в каждую стратегию. Этот подраздел ПУПРП дол
жен также определить желаемые результаты стратегий и измеримые критерии успешности для
оценки конкретных результатов. В подразделе должны быть также определены методы для
прослеживания и оценки результатов и предоставления необходимой информациидля
документирования и отчетности в соответствии с 5.8.5 об управлении информацией. Потребность в
принятии решений может возникнуть в результате оценки эффективности, технических компромиссов,
отчетов о проблемах в программных или аппаратных средствах, нуждающихся в разрешении,
действий реагирования на недопустимые ри ски, новую появившуюся возможность или на согласие
перевода проекта на следующую стадию жиз ненного цикла.
5.8.3 Управление рисками (подраздел 8.3 ПУПРП)
Этот подраздел ПУПРП должен определить план управления рисками для идентификации, ана
лиза и распределения по приоритетам проектных факторов риска. Этот подраздел должен описать
процедуры для планирования непредвиденных обстоятельств и используемых методов прослеживания
различныхфакторов риска с оценкой изменений в уровнях факторов риска и реакций на эти изменения.
План управления рисками должен также определить планы относительно анализа начальных факто
ров риска, их непрерывной идентификации, анализа и реакции на риски в течение жизненного цикла
проекта. В этом плане следует описать рабочие действия по управлению рисками, процедуры и сроки их
реализации, документацию и отчет о требованиях, организациях и персонале, ответственном за вы
полнение определенных действий и процедур, для доведения до различных приобретающих сторон,
поставщиков и организаций субподрядчиков информации о рисках и их статусе. Факторы риска, кото
рые следует рассматривать, относятся к рискам: в отношении приобретающей стороны и поставщика;
договорным и технологическим рискам; возникающим из-за масштабов (размеров) и сложности продук
ции; в разработке и рабочей среде для достижения целей проекта; при наборе персонала и в уровнях
навыков; при увольнениях персонала; при соблюдении сроков и бюджета; в принятии продукции при
обретающей стороной.
П р и м е ч а н и е — ИСО/МЭК 16085:2006 (ИИЭР 16085:2006) [9] содержит положения по управлению ри
сками и планам по управлению рисками.
5.8.4 Управление конфигурацией (подраздел 8.4 ПУПРП)
Этот подраздел ПУПРП должен содержать план управления конфигурацией относительно проек
та и включать используемые методы для определения конфигурации, контроля, учета статуса, оценки
и управления выпуском. Кроме того, этот подраздел должен определить процессы управления конфи
гурациейдля обеспечения процедур запуска базовой линии рабочих продуктов, сбора и анализа запро
сов по изменениям, процедуры управления изменениями, прослеживание изменений в продвижении
проекта и процедуры для учета интересов сторон, когда базовые линии изначально устанавливаются
или позже изменяются. План управления конфигурацией и процедуры должны поддерживать управ
ление требованиями к программным средствам и/или системе. Процесс управления конфигурацией
следует поддерживать одним или более автоматизированными инструментариями для управления кон
фигурацией.
П р и м е ч а н и е — ИИЭР 828:2005 (5) и ИСО 10007:2003 [7] содержат положения для управления
конфигурацией.
5.8.5 Управление информацией (подраздел 8.5 ПУПРП)
Этот подраздел ПУПРП должен содержать планы относительно определения, какой проектной
информацией нужно управлять, формы, в которой должна быть представлена информация, кто ответ
ственен за различные категории информации проекта, и как проектная информация регистрируется, со
храняется, делается доступной к назначенным сторонам и какуничтожается, когда это необходимо. Этот
подраздел должен включать планы относительно защиты информации как заказчика, так и поставщика.
5.8.5.1 Документация (пункт 8.5.1 ПУПРП)
Этот пункт ПУПРП должен содержать план по документированию проекта и включать планы отно
сительно рабочих продуктов, как подлежащих, так и не подлежащих доставке. В плане подокументации
должны быть определены организационные субъекты, ответственные за обеспечение входной инфор
мации. производство и рассмотрение различных документов.
11