ГОСТ Р 57101—2016
рабочего действия ресурсы должны включать количество и требуемые уровни навыков персонала.
При распределении ресурсов должны учитываться персонал с уровнем навыков и соответствующие
факторы, такие как вычислительные ресурсы, программные инструментарии, специальные услуги те
стирования и моделирования и административная поддержка. Для каждого типа ресурсов и каждого
рабочего действия следует обеспечить отдельную линию.
Обобщение требований ресурсов для различных рабочих действий следует составить из рабочих
материалов по структурному разбиению работ и представить в табличной форме.
5.5.2.4 Распределение бюджета (пункт 5.2.4 ПУПРП)
Этот пункт ПУПРП должен обеспечить детальное распределение бюджетных средств, необходи
мых для каждого из основных рабочих действий в структурном разбиении работ проекта. Бюджет дол
жен включать предполагаемую стоимостьдля действий персонала и может указывать затраты по таким
статьям, как командировки, встречи, компьютерные ресурсы, программные инструментарии, специаль
ные услуги тестирования и моделирования, административная поддержка. Отдельная линия должна
быть предоставлена для каждого типа ресурса в каждом бюджете рабочего действия. Бюджет рабочего
действия может быть разработан в форме крупноформатной таблицы.
5.5.2 5 План снабжения (пункт 5.2.5 ПУПРП)
Этот пункт ПУПРП должен перечислить товары и услуги, которые будут закуплены для проекта,
и указать, как они будут получены. Должны быть определены типы планируемых контрактов, лица,
осуществляющие снабжение, источники типовых документов по снабжению, сроки получения товаров
и проведения обслуживания, а также время для осуществления процесса снабжения.
5.6 Оцонка и контроль проекта (раздел 6 ПУПРП)
Этот раздел ПУПРП должен определить процедуры, необходимые для оценки и управления тре
бованиями к продукции, управления областью применения проекта, графиками выполнения, бюджетом и
ресурсами, качеством и своевременностью приобретения продукции от субподрядчиков, качеством
рабочих процессов и рабочих продуктов. Все элементы плана управления следует согласовать со стан
дартами организации, политикой и процедурами, а также с любыми договорными соглашениями по
управлению проектом.
5.6.1 План управления требованиями (подраздел 6.1 ПУПРП)
Этот подраздел ПУПРП должен определить механизмы управления для оценки, отчетности и
управления изменениями конкретных требований к продукции. В нем должны быть определены ме
ханизмы. которые будут использоваться в оценках воздействия изменяемых требований на области
применения и качество продукции, на проектные графики, бюджет, ресурсы, риски ифункционирование
по всему жизненному циклу проекта. Методы, которые могут использоваться для управления требова
ниями. включают прослеживаемость, прототипирование и моделирование, исследования устойчивости и
анализы.
5.6.2 План контроля за изменениями в области применения (подраздел 6.2 ПУПРП)
В этом подразделе ПУПРП должно быть описано, как выявить действия, не относящиеся к об
ласти применения проекта, и определить конкретные выбираемые действия, если они востребованы.
Технический отчет ИСО/МЭК 19759:20051) [12], (см. З.А.5.В.1. раздел 8), содержит детали относительно
определения области применения проекта.
5.6.3 План управления графиками (подраздел 6.3 ПУПРП)
Этот подраздел ПУПРП должен определить механизмы управления для оценки продвижения
работы в контрольных точках с оптимистической и пессимистической точек зрения, сравнения фак
тического продвижения с запланированным продвижением и реализацией корректирующих действий,
когда фактическое продвижение не соответствует запланированному. Руководителю проекта сле
дует использовать разработанные методы оценки для этих показателей. План контроля соблюдения
графиков должен определить используемые методы и инструментарии для измерения, оценок и управ
ления продвижением по проектным графикам. Следует оценивать достижения проекта в контрольных
точках графиков, используя объективные критерии для оценки области применения и качества рабочих
продуктов, завершенных в каждой контрольной точке.
5.6.4 План управления бюджетом (подраздел 6.4 ПУПРП)
Этот подраздел ПУПРП должен определить механизмы управления для оценки стоимости завер
шенной работы, чтобы сравнить запланированную стоимость с реальной стоимостью и реализовать
корректирующее действие, если реальная стоимость не соответствует планируемой. План управления
’>Заменен на ИСО/МЭК ТО 19759:2015.
9