ГОСТ Р 54598.2—2013
Иногда бывает невозможно достичь всех поставленных задач, поэтому план может представ
лять собой оптимальный набор целей/задач. Например, одно место проведения может быть более
подходящим в сравнении с другими благодаря наличию средств обслуживания (например, доступ для
лиц с ограниченной дееспособностью), а другое может иметь лучшую транспортную развязку. Таким
образом, решение о том. какое место проведения использовать, можно принять исходя из возможно
стей решения возникающих задач в последующие годы.
Если это применимо, задачи следует измерять с помощью КПЭ. Ниже представлены примеры
КПЭ:
Цели
Снизить ислользование/потребность в энергии
за счет использования возобновляемых источ
ников энергии. Скорректировать объем выбро
сов диоксида углерода, связанных с использо
ванием энергии.
Обеспечить здоровье, безопасность и комфорт
причастных сторон в ходе проведения события.
КПЗ
Потребление электроэнергии (кВт ч), выбросы
диоксцда углерода (тонн), поставка возобнов
ляемой энергии (%) и т.д. (для многих событий
организации может потребоваться расчет этих
показателей)
Уровни шума (дБ), частота происшествий и т. д.
Задачи отражают минимальный приемлемый уровень эффективности, который должен быть
указан для каждого из основных показателей эффективности.
Следует отметить, что требование о соблюдении одинакового уровня эффективности для всех
целей не предусматривается. Ввиду многообразия событий становится невозможным проведение
сравнительного анализа всех событий.
А.3.6 Оценка эффективности исходя из принципов устойчивого развития
Подход к оценке эффективности исходя из принципов устойчивого развития может быть осно
ван на матрице зрелости либо может быть разработан организацией (см. п. А.3.9).
Матрица зрелости может помочь в определении качества используемых систем для выявления
задач и постановки целей.
А.3.7 Реализация
А.3.7.1 Общая информация
Если это применимо, системы менеджмента событий в целях устойчивого развития, разрабо
танные для одного события, могут изменяться, адаптироваться и совершенствоваться для примене
ния в других событиях во избежание излишних трудозатрат в начале каждого цикла события.
А.3.7.2 Роли и обязанности
Дальнейшее руководство не предусмотрено.
А.3.7.3 Операционный контроль
Дальнейшее руководство не
предусмотрено. А.3.7.4 Ресурсы
Дальнейшее руководство не предусмотрено.
А.3.7.5 Профессиональные знания и обучение
Обучение может включать следующие аспекты:
a) политику устойчивого развития, процедуры и требования;
b
) значимые задачи устойчивого развития;
c) вопросы соблюдения правовых норм:
d) последствия несоблюдения политики, процедур и требований.
А.3.7.6 Управление цепью поставок
Даже если организации не проводят тендерные процедуры, тем не менее, при выборе постав
щиков они должны учитывать задачи устойчивого развития.
А.3.7.7 Обмен информацией
Дальнейшее руководство по обмену экологической информацией можно найти в стандарте BS
ISO 14063.
А.3.7.8 Водоние документации и учет
Документация системы менеджмента, а также вопросы, связанные с ее использованием в рам
ках событий, играют важную роль в демонстрации прозрачности и ответственность, а также обеспе
чивают возможность сторонней проверки.
Документация должна быть соразмерной и соответствовать СМ УР и связанным с ней задачам.
Протоколы, электронные сообщения и прочие, менее формальные или в меньшей степени сфокуси
рованные на СМ УР. сообщения часто обеспечивают достаточный объем документации.
11