ГОСТ Р 55235.1—2012
Организациядолжна периодически анализировать, проверять и при необходимости пересматри
вать планы иУилипроцедуры готовности к инцидентам и чрезвычайным ситуациям, обеспечения ответ
ных мер и непрерывности видов деятельности, связанных с менеджментом активов, важных для
организации.
П р и м е ч а н и е — Планы действий в непредвиденных ситуациях организация должна актуализировать
после их проверки (тестирования) или возникновения инцидентов, чрезвычайных ситуаций или сбоев.
4.4 Методы реализации менеджмента активов, средства контроля и методы управления
4.4.1 Структура, полномочия иобязанности
Организациядолжна установить и поддерживать организационную структуру менеджмента акти
вов. установить функции, обязанности и полномочия персонала, необходимые для выполнения
действий подостижению политики, стратегии, целей ипланов менеджмента активоворганизации.
Функции, обязанности и полномочия должны быть определены, документированы идоведены до
сведения соответствующего персонала.
П р и м е ч а н и е — Отсутствует необходимость в установлении отдельной организационной структуры,
иной, чем структура, соответствующая требованиям в разделе 4.
Высшееруководстводолжнообеспечитьобъективныесвидетельства выполнения своих решений
по разработке и внедрению системы менеджмента активов и постоянного улучшения ее результатив
ности следующими путями:
а) назначения представителя из числа высшего руководства, который независимоотдругих обя
занностей несетответственность за проектирование, поддержку, документирование, анализ иулучше
ние системы менеджмента активов организации:
б) назначения представителя из числа высшего руководства, ответственного за обеспечение
соответствия активов исистем активов требованиям политики, стратегии, целей ипланов менеджмента
активов и имеющего необходимые полномочия длядостижения этой цели:
в) идентификации и мониторинга потребностей и ожиданий причастных сторон организации, а
также проведения необходимых и своевременных действий в области менеджмента активов органи
зации;
г) обеспечения совместимости политики и стратегии менеджмента активов со стратегическим
планом организации;
д) анализа неблагоприятных воздействий на другие виды деятельности организации, которые
могут возникнуть при реализации политики менеджмента активов, стратегии менеджмента активов,
целей менеджмента активов ипланов менеджмента активов. Кроме того, необходимо рассмотреть, как
другие аспекты деятельности организации могут негативно повлиять на менеджмент активов;
е) отражения в политике менеджмента активов, стратегии менеджмента активов, целях менед
жмента активов и планах менеджмента активов;
ж) обеспечения идентификации оценки и управления риском активов и их включения в общую
структуру менеджмента риска организации;
и) обеспечения пригодности идостаточности необходимых ресурсов;
к) обеспечения обмена информацией с соответствующими причастными сторонами о важности
выполнения требований системы менеджмента активов для достижения реализации стратегического
плана организации.
4.4.2 Аутсорсингдеятельности в области менеджмента активов
Если организация передает на аутсорсинг любой аспект деятельности в области менеджмента
активов, связанныйс выполнением требований раздела4 настоящегостандарта, тоонадолжнаобеспе
чить со своей стороны управление выполнением этих требований. Организация должна определить и
документировать способы управления такими аспектами менеджмента активов и их интеграцию в
общую систему менеджмента активов организации. Организация должна также идентифицировать и
документировать:
а) процессы ивиды деятельности, которые передаютсяна аутсорсинг(включаяобластьпримене
ния процессов и видов деятельности, переданные на аутсорсинг, и их взаимодействие с процессами и
видамидеятельности организации, выполняемыми своими силами);
б) процессы и область применения менеджмента активов для обмена знаниями и информацией
между организацией и уполномоченными поставщиками услуг;
в) полномочия и обязанности организации для управления процессами и видами деятельности,
переданными на аутсорсинг.
9