ГОСТ Р 55235.1—2012
е) идентифицировать виды использования (функции), производительность и состояние сущес
твующихсистем активов и критических активов;
ж) установить запланированные, ожидаемые виды использования (функции), производитель
ность и состояние существующих и новых систем активов и критических активов, разработать соот
ветствующий план-график, совместимый по времени сэтапами стратегического плана организации;
и) составить заявлениео применяемыхподходахи основныхметодахуправленияактивами исис
темами активоворганизации.
П р и м е ч а н и е — Заявление может включать в себя, например, критерии определения критичности и сто
имости активов, принципы идентификации процессов для этапов жизненного цикла активов, подход организации к
устойчивому развитию, применяемый для планирования менеджмента активов, подход к менеджменту риска и
надежности активов, методы оптимизации и принятия решений;
к) содержать достаточную информацию, основные направления и руководящие принципы для
достижения целей менеджментаактивов и реализации плана(ов) менеджмента активов;
л) включатьвсебякритерииоптимизациииранжированияцелейи планов менеджмента активов;
м) бытьдоведена до сведения всехсоответствующих причастных сторон, включая уполномочен
ных поставщиков услуг, которые должны быть осведомлены о своих обязательствах по менеджменту
активов, соответствующих стратегии менеджмента активов организации;
н) пересматриваться через запланированные интервалы времени для обеспечения постоянного
соответствия политики менеджмента активовстратегическомуплану организациии другим политикам и
стратегиям организации.
4.3.2 Цели менеджмента активов
Организациядолжна установить и поддерживать цели менеджмента активов, которыедолжны;
а) быть измеримы (т. е. определены количественно и/или быть способны продемонстрировать
достижимость при проведении оценки);
б) быть разработаны на основестратегии менеджмента активов исовместимы с ней;
в) бытьсовместимы с целями организации по постоянномуулучшению;
г) бытьдоведены до сведения всех соответствующих причастныхсторон, включая уполномочен
ных поставщиков услуг.
д) быть периодически пересмотрены и обновлены для обеспечения постоянного соответствия
стратегии менеджмента активов;
е) соответствовать обязательным идругим требованиям менеджмента активов;
ж) учитывать ожидания соответствующих причастных сторон и их финансовые, эксплуатацион
ные требования и требования бизнеса;
и) учитывать рискменеджмента активов;
к) учитывать возможности для улучшения менеджмента активов, включая новые технологии,
инструменты и методы менеджмента активов (см. 4.6.5.2).
П р и м е ч а н и е — Цели могут быть установлены для системы менеджмента активов, действий менед
жмента активов и/или производительности или состояния систем активов или активов.
4.3.3 План(ы) менеджмента активов
Организация должна установить, документировать и поддерживать планы менеджмента активов
длядостижениястратегии менеджментаактивов иустановления целей менеджмента активов на следу
ющих этапах жизненного цикла активов;
а) создание, приобретение или рост активов;
б) использование активов.
в) поддержка (техническоеобслуживание)активов;
г) обновление активов и/или распоряжение ими.
П р и м е ч а н и е 1 — Создание, приобретение или рост активов включают в себя стадии проектирования и
разработки, материально-технического обеспечения, изготовления и ввода в эксплуатацию.
П р и м е ч а н и е 2 — Поддержка также включает в себя проверку, мониторинг состояния, испытания, ре
монт. замену и/или действия по увеличению срока эксплуатации активов. Замена отдельных активов может быть
также отнесена к поддержке систем активов.
П р и м е ч а н и е 3 — Планы менеджмента активов могут быть разработаны для отдельных активов, видов
активов, систем активов, портфеля активов и/или общей системы менеджмента активов. Планы менеджмента акти
вов должны быть связаны со стратегией и цепями менеджмента активов, для достижения которых эти планы изна
чально предназначены.
7