ГОСТ Р 53891—2010
Рисунки для иллюстрации характеристик были опубликованы в серии приложений, а ссылки на рисунки,
иллюстрирующие характеристики, были приведены вописании соответствующей характеристики.
ИСО/ТС 13399-100 представлял собойдетализацию того, как ИСО 13584 был ограничен для целей
данного глоссария. Метод, принятыйдля описания внедрения ИСО 13584. был основан на подходе, изло
женном в МЭК 61360-2. с использованием простых рисунковдля иллюстрации информационной модели и
официального текстадля определения этих ограничений.
Существует вероятность того, что при публикации частей отдельными этапами последующие разра
ботки будут входить в противоречие с уже опубликованными документами. ИСО/ТС 13399-2 был признан
законченным, а ИСО/ТС 13399-100 — не зависящим от других частей стандарта, и поэтому эти два доку
мента были опубликованы в первую очередь. ИСО.ТС 13399-3, ИСО/ТС 13399-4, ИСО/ТС 13399-50 и
ИСОТС 13399-60. как взаимосвязанные, были разработаны и опубликованы одновременно.
ИСОТС 13399-5был менее зависим от остальных и поэтому был опубликован последним. Второе издание
ИСОТС 13399-100 было подготовлено в конце проектадля того, чтобы поддержать создание организации,
ответственной за информационное обновление глоссария.
4.12 Трудозатраты
Создание глоссария для ИСО 13399 потребовало больших усилий. Проект, в котором приняли учас
тиедве крупнейшие компании — изготовители режущего инструмента, потребовал приблизительно пяти лет
работы. В это время проводили примерно по четыре совещания в год всего коллектива разработчиков (как
правило, из шестичеловек) продолжительностьюдве недели каждое. Кроме того, было затрачено несколь ко
человекомесяцев на персональные усилия в промежутке между совещаниями для создания стандарт ных
документов и чертежей в целях иллюстрации определений характеристик. Трудозатраты на организа цию
регулярных совещаний достигали порядка пяти человеколет, а затраты, связанные с индивидуальной
деятельностью, удваивали эти временные затраты, которые в итоге составили 10 человеколет.
4.13 Выводы
Создание глоссария для ИС0 13399 оставалось восновном еще научно-исследовательской работой,
а не рабочим проектом. На начальном этапе разработки практически отсутствовала необходимая информа
ция относительно способа выполнения этой работы. Также у отраслевых экспертов отсутствовали знания в
области информационных технологий, и существовал только один глоссарий, который мог быть использо
ван в качестве частного руководства. Продвижение на раннем этапе разработки проявлялось лишь вэкс
периментальной части, пока не былодостигнуто взаимопонимание между специалистами, после чего рабо
ты ускорились. Полученные результаты, однако, стали уникальными в области механического
режущего инструмента, а также в области технологии преобразования данных и обмена ими.
Основные особенности рекомендованного глоссария следующие:
- единственная система координатного базирования режущего инструмента, которая применима ко
всем компонентам режущего инструмента, начиная с обрабатываемой детали и заканчивая металлорежу
щим оборудованием:
- способность определять по отношению к этой системе базирования все элементы современного
режущего инструмента и все характеристики, которые, как правило, приводят в каталогах на инструменты;
- возможность поддержания модели типа «объект/свойство» ИСО 13399-1 с терминами и их опреде
лениями:
- связь действующих характеристик с корневым классом глоссария:
- использование строк со случайными числами в качестве идентификационных кодов классов и их
характеристик.
- использование элементных классов и параметрических классов для упрощения иерархической
структуры классов;
- использование ссылок на другие глоссариидля получения доступа к данным, совместно поддержи
ваемым в двух различных глоссариях.
5 Разработка глоссария МЭК 61360
5.1 Введение
Разработка глоссария МЭК 61360 продолжалась в течение многих лет как части стандартов серии
МЭК 61360. Подкомитет ПК 3D МЭК. отвечавший за эти стандарты, был образован в 1989 г. Перед его
образованием основная частьсодержания МЭК 61360 фактически уже была подготовлена какчасть проек
та. реализованного компанией Philips Electronics. На протяжении порядка пяти лет 20 специалистов
из производственных подразделений этой компании работали над созданием базы данных
компонентов
11