Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р ИСО 11354-2-2016; Страница 6

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 56273.7-2016 Инновационный менеджмент. Часть 7. Оценка инновационного менеджмента (Настоящий стандарт содержит руководящие указания по оценке системы инновационного менеджмента (СИМ) и показателей ее функционирования. Настоящий стандарт также устанавливает порядок обеспечения внутренней прозрачности сильных и слабых сторон имеющейся системы инновационного менеджмента. Обеспечение прозрачности - необходимое условие выработки действенных мер по совершенствованию системы инновационного менеджмента и повышению эффективности ее функционирования. Повышение эффективности функционирования системы инновационного менеджмента обеспечивает конкурентоспособность предприятия, повышает доверие деловых партнеров и ключевых заинтересованных сторон) ГОСТ Р 56273.6-2016 Инновационный менеджмент. Часть 6. Менеджмент креативности (Настоящий стандарт содержит рекомендации по управлению процессами создания новых идей, которые могут послужить основой для инноваций. Рекомендации, приведенные в настоящем стандарте, применимы ко всем типам организаций, включая производственные предприятия, компании сферы обслуживания, некоммерческие и государственные предприятия, социальные предприятия. Особое внимание уделяется малым и средним предприятиям (SME). Настоящий стандарт способствует повышению уровня управления инновациями, особенно на этапе формирования креативных идей штатными сотрудниками предприятия или сторонними организациями. Настоящий стандарт входит в состав комплекса международных стандартов (из семи частей) СЕН/ТС 16555) ГОСТ Р 56273.5-2016 Инновационный менеджмент. Часть 5. Менеджмент сотрудничества (Настоящий стандарт устанавливает рекомендации по наилучшей практике в области менеджмента сотрудничества для налаживания эффективного взаимодействия между физическими лицами, различными структурными подразделениями и сторонними организациями, участвующими в процессе создания инновацией. Настоящий стандарт применяется ко всем типам организаций, включая производственные предприятия, организации сферы услуг, общественные организации, государственные и социальные предприятия. Особое внимание уделяется малым и средним предприятиям (МСП). Настоящий стандарт входит в состав комплекса международных документов СЕН/ТС 16555 по инновационному менеджменту)
Страница 6
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р ИСО 11354-22016
3.2 интероперабельность, функциональная совместимость (предприятий) (enterprise
interoperability). Способность предприятий или находящихся в них сущностей (объектов) осуществлять
эффективную связь и взаимодействие.
П р и м е ч а н и е1 Интероперабельность считается значимой, если взаимодействие между предприяти
ями будет осуществляться по крайней мере в одной из указанных выше областей: бизнесе, службах, процессах и
данных.
П р и м е ч а н и е 2 Способность двух или более информационных систем или компонентов к обмену
информацией и к использованию информации, полученной в результате обмена.
[ИСО 11354-1:2011. определение 2.1)
3.3 взаимодействие предприятий (enterprise interoperation): Взаимосвязь между хозяйствующи
ми субъектами.
3.4 уровень зрелости (развитости) (maturity level): Десятичное число в диапазоне от 0 до 4.
дающее численное представление для максимального уровня зрелости интероперабельности пред
приятия. достигаемого при определенном сочетании существующих проблем/барьеров.
П р и м е ч а н и е 1 Уровень зрелости характеризует способность множества связанных между собой
средств информационно-коммуникационных технологий (ICT-средсте) конкретного предприятия взаимодейство
вать с соответствующими средствами других предприятий, например, у поставщиков, клиентов, партнеров, до
черних компаний идр.
П р и м е ч а н и е 2 Пять целых чисел 0. 1. 2. 3 и 4. характеризующих уровень зрелости, предназначены
для обозначения следующих уровней: 0 неподготовленный. 1 определенный. 2 согласованный. 3 — органи
зационный. 4 адаптивный, которые, возможно, могут иметь промежуточные значения для обозначения частич ных
или промежуточных состояний между указанными уровнями. Эти пять обозначений уровней дополнительно
рассмотрены в 7.2.
3.5 подход к беспечению) интероперабельности (interoperability approach): Способ, с помо
щью которого решаются проблемы, связанные с интероперабельностью, а также устраняются барьеры
для нее.
П р и м е ч а н и е — В ИСО 11354-1 определены три подхода к решению проблем интероперабельности:
интегрированный|’комплексный. унифицированный, обобщенный.
[ИСО 11354-1:2011. определение 2.4]
3.6 барьеры интероперабельности (interoperability barrier): Невозможность совместной работы
структурных единиц внутри одного предприятия, которая делает невозможным обмен информацией
между ними и другими предприятиями, использование служб или общего понимания смысла обмени
ваемых элементов.
П р и м е ч а н и е1 — В ИСО 11354-1 определены три категории барьеров: концептуальные, технологиче
ские и организационные.
П р и м е ч а н и е 2 Под барьером интероперабельности можно рассматривать также несовместимость
сущностей, которая препятствует обмену информацией с другими сущнсхлями. использованию сервисов или об
щему пониманию обмененных элементов.
[ИСО 11354-1:2011. определение 2.2]
3.7 аспект ровень) интеропорабельности (interoperability concern): Особенности взаимодей
ствия или функциональной совместимости, которые представляют интерес для заинтересованных сто
рон на предприятии.
П р и м е ч а н и е1 — В ИСО 11354-1 определены четыре уровня (аспекта) интероперабельности: данные,
службы, процессы и бизнес.
П р и м е ч а н и е 2 Уровень, на котором осуществляется взаимодействие участников.
[ИСО 11354-1:2011, определение 2.3]
3.8 практический показатель интероперабельности (функциональной совместимости)
(interoperability practice measure): Оценка, выполняемая в соответствии с пятью значениями уровней
зрелости (от 0 до 4) и выставляемая для каждого из четырох аспектов функциональной совместимости
(бизнес, процессы, службы и данные) на предприятии и. следовательно, дающая возможность преодо
ления каждого из трех видов барьеров к реализации функциональной совместимости (концептуальных.
2