Хорошие продукты и сервисы
Наш Поиск (введите запрос без опечаток)
Наш Поиск по гостам (введите запрос без опечаток)
Поиск
Поиск
Бизнес гороскоп на текущую неделю c 29.12.2025 по 04.01.2026
Открыть шифр замка из трёх цифр с ограничениями

ГОСТ Р ИСО 11354-2-2016; Страница 14

или поделиться

Ещё ГОСТы из 41757, используйте поиск в верху страницы ГОСТ Р 56273.7-2016 Инновационный менеджмент. Часть 7. Оценка инновационного менеджмента (Настоящий стандарт содержит руководящие указания по оценке системы инновационного менеджмента (СИМ) и показателей ее функционирования. Настоящий стандарт также устанавливает порядок обеспечения внутренней прозрачности сильных и слабых сторон имеющейся системы инновационного менеджмента. Обеспечение прозрачности - необходимое условие выработки действенных мер по совершенствованию системы инновационного менеджмента и повышению эффективности ее функционирования. Повышение эффективности функционирования системы инновационного менеджмента обеспечивает конкурентоспособность предприятия, повышает доверие деловых партнеров и ключевых заинтересованных сторон) ГОСТ Р 56273.6-2016 Инновационный менеджмент. Часть 6. Менеджмент креативности (Настоящий стандарт содержит рекомендации по управлению процессами создания новых идей, которые могут послужить основой для инноваций. Рекомендации, приведенные в настоящем стандарте, применимы ко всем типам организаций, включая производственные предприятия, компании сферы обслуживания, некоммерческие и государственные предприятия, социальные предприятия. Особое внимание уделяется малым и средним предприятиям (SME). Настоящий стандарт способствует повышению уровня управления инновациями, особенно на этапе формирования креативных идей штатными сотрудниками предприятия или сторонними организациями. Настоящий стандарт входит в состав комплекса международных стандартов (из семи частей) СЕН/ТС 16555) ГОСТ Р 56273.5-2016 Инновационный менеджмент. Часть 5. Менеджмент сотрудничества (Настоящий стандарт устанавливает рекомендации по наилучшей практике в области менеджмента сотрудничества для налаживания эффективного взаимодействия между физическими лицами, различными структурными подразделениями и сторонними организациями, участвующими в процессе создания инновацией. Настоящий стандарт применяется ко всем типам организаций, включая производственные предприятия, организации сферы услуг, общественные организации, государственные и социальные предприятия. Особое внимание уделяется малым и средним предприятиям (МСП). Настоящий стандарт входит в состав комплекса международных документов СЕН/ТС 16555 по инновационному менеджменту)
Страница 14
Страница 1 Untitled document
ГОСТ Р ИСО 11354-22016
Т а б л и ц а 9 Описание уровня зрелости 3 интероперабельности
Концептуальные барьерыТехнологические барьерыОрганизационные барьеры
Уровень 3 — Бизнес Бизнес-модели, обес Открытая ICT-инфра- Гибкая организационная
Организационный печивающие многосто сгруктура. обеспечива структура, обеспечива
роннее партнерство и ющая взаимоотношения ющая взаимоотношения
сотрудничествопредмежду инфраструктуроймежду организациями
приятий предприятия и платфор
мами
Процесс Модели процессов, обеПлатформы и средстваУстановление совмест
спечивающие малпикг для совместного выпол ного управления про
между взаимодействую нения процессовцессами на различных
щими процессами предприятиях
приложениями
Службы Модели служб,обеГармоничное комбиниро Установлениеслужб
спечивающие маппингвание или гибкая орга взаимодействия и
между службами взаи низация работы служб,управления приложени
модействия обеспечивающихвзаи ями
модействие между сов
местно используемыми
Данные Модели данных, обес
печивающие маппинг
между базами данных
Удаленный доступ к ба
зам данных приложений
Управление персональ
ными данными различ
ных партнеров
8.5 Уровень зрелости 4 — Адаптивный
Данный уровень зрелости соответствует обобщенному подходу к среде, который определен в кон
цепции интероперабельности предприятий. Данный уровень является наивысшим уровнем зрелости,
который можно охарактеризовать способностью компаний при необходимости динамически корректи
ровать и приспосабливать формы своего сотрудничества (без подготовки). На данном уровне, как пра
вило. существует общая онтология предметной области.
На уровне 4 предприятия могут взаимодействовать с многоязычными и многонациональными раз
нотипными предприятиями. На данном уровне вся информация и возможности функциональной со
вместимости сами по себе становятся объектами непрерывного совершенствования (эволюционного и
адаптационного). Данный уровень редко достигается в действующих системах.
Описание этого уровня приведено в таблице 10.
Т а б л и ц а 10 — Описание уровня зрелости 4 интероперабельности
Концептуальные барьерыТехнологические барьерыОрганизационные барьеры
неса
Уровень 4 Бизнес Непрерывная оценка и Адаптируемые и рекон Динамичные организацион
Адаптивный согласование концеп фигурируемые 1СТ-инфра- ныеструктуры. обеспечива
ций совместного биз структуры и платформы ющие при сотрудничестве
упреждающее управление
ПроцессДинамический
процессов
процессов
реин Динамические и адаптив Динамическое и оператив
жиниринг совместныхные средства обработкиное управление совмест
ными процессами
Службы Заказное и адаптивное
моделирование со
вместных служб
Динамически компонуемые
службы для сетевых при
ложений
Динамическое и оператив
ное управление совмест
ными службами
Данные Адаптивные и совмест Возможности прямого об Правила и методы дина
ные модели данных мена базами данных и мического и оперативного
средства полного преобра управления данными
зования данных
10