ГОСТР ИСО 14001—2016
- наиболее вероятный тип и масштаб аварийной и другой нештатной ситуации;
- возможность возникновения аварийной и другой нештатной ситуации на соседнем объекте (например, фа
брика. дорога, железная дорога).
Хотя риски и возможности необходимо определить и рассмотреть, нет требования по осуществлению фор
мализованного менеджмента рисков или документированного процесса менеджмента риска. Организация сама
выбирает метод, который она будет применять для определения ее рисков и возможностей. Метод может включать в
себя простую качественную или полную количественную оценку в зависимости от среды, в которой организация
функционирует.
Идентифицированные риски и возможности (6.1.1—6.1.3) являются входами для планирования действий
(6.1.4) и для установления экологических целей (6.2).
А.6.1.2 Экологические аспекты
Организация определяет свои экологические аспекты и связанные с ними экологические воздействия, а так
же определяет те аспекты, которые являются значимыми и. следовательно, должны быть рассмотрены в системе
экологического менеджмента.
Изменения окружающей среды, неблагоприятные или благоприятные, которые являются в целом или ча
стично последствиями экологических аспектов, называются экологическими воздействиями. Экологическое воз
действие может происходить в локальном, региональном и глобальном масштабе, а также может быть прямым,
косвенным или накопительным по своему характеру. Связь между экологическими аспектами и экологическими
воздействиями является причинно-следственной.
При определении экологических аспектов организация рассматривает концепцию жизненного цикла. Это не
требует детальной оценки жизненного цикла; достаточно тщательно продумать стадии жизненного цикла, находя
щиеся под управлением или влиянием организации. Типичные стадии жизненного цикла продукции (или услуги)
включают приобретение сырья, проектирование, производство, транспортирование/поставку. применение, пере
работку и утилизацию. Применимые стадии жизненного цикла будут меняться в зависимости от деятельности,
продукции или услуг.
Организации необходимо определить экологические аспекты в рамках области применения ее системы эко
логического менеджмента с учетом входов и выходов (намеренных и непреднамеренных), связанных с текущими и
прошлыми видами деятельности, продукцией и услугами, запланированными или новыми разработками, а также
новыми или измененными видами деятельности, продукцией и услугами. Применяемый метод должен включать
рассмотрение нормальных и ненормальных условий функционирования, условий остановки и запуска, а также
предсказуемых аварийных и других нештатных ситуаций, определенных в 6.1.1. Следует уделить также ранее
возникавшим аварийным и другим нештатным ситуациям. Для дополнительной информации по экологическим
аспектам в рамках менеджмента изменений (А.1).
Организация не обязана рассматривать каждый продукт, компонент или материал в отдельностидля опреде
ления и оценки их экологических аспектов; она может группировать или выбрать категории по видам деятельности,
продукции и услугам, если они обладают общими характеристиками.
При определении своих экологических аспектов организация может рассмотреть;
a) выбросы в воздух;
b
) сбросы в воду;
c) сбросы на землю;
d) использование сырья и природных ресурсов;
e) потребление энергии;
f) выделяемую энергию (например, нагрев, радиация, вибрация (шум), свет);
д) образование отходов и/ипи побочных продуктов;
h) использование пространства.
В дополнение к экологическим аспектам, которыми она может управлять непосредственно, организация
определяет, существуют ли экологические аспекты, на которые она может влиять. Они могут быть связаны с про
дукцией и услугами, используемыми организацией и поставляемыми другими, также как и с продукцией и услугами,
которые она поставляет другим за пределами организации, в том числе связанными с процессом(ами) на аутсор
синге. В отношении продукции и услуг, которые организация поставляет и оказывает другим, она может иметь
ограниченное влияние на использование продукции и услуг и их переработку по окончании жизненного цикла. При
всех обстоятельствах, однако, именно организация определяет степень управления, которое она способна при
менять. экологические аспекты, на которые она может повлиять, и пределы, которые организация выбирает для
такого влияния.
Следует уделить внимание экологическим аспектам, связанным с деятельностью организации, продукцией
и услугами, таким как;
- проектирование и разработка зданий, процессов, продукции и услуг.
- приобретение сырья, включая добычу;
- рабочие или производственные процессы, включая хранение;
- эксплуатация и техническое обслуживание зданий, активов и инфраструктуры организации;
- экологические результаты деятельности и практики внешних поставщиков;
19