ГОСТ Р 55.0.01—2014/ИСО 55000:2014
Управлениеактивамиспособствуетполучениюценностипосредствомобеспечения
сбалансированного соотношения финансовых затрат, затрат, связанных с экологическими и
социальными требованиями, рисков, качества предоставляемого сервиса и производительности,
относящихся к активам.
Выгоды от управления активами могут включать, но не ограничиваться следующим:
a) улучшенные финансовые результаты: может быть достигнуто улучшение показателей
рентабельности инвестиций и сокращение затрат одновременно с сохранением номинальной стоимо
сти активов, без ущерба реализации краткосрочных и долгосрочных целей организации;
b
) принятие инвестиционных решений, основанных на объективной информации: позволяет
организации улучшить свои инвестиционные решения и эффективно обеспечивать баланс затрат, рисков,
перспектив и производительности;
c) управляемый риск: сокращение финансовых потерь, улучшение охраны здоровья и безо
пасности, доброжелательности и репутации, минимизация негативного влияния на окружающую сре ду
и общество могут обеспечить снижение денежных обязательств, таких как страховые премии, пени и
штрафы;
d) улучшенный сервис и выработка: уверенность в том. что производительность активов
может привести к улучшению качества предоставляемого сервиса или продукции, что в свою оче
редь. обеспечит соответствие или превышение ожиданий потребителей и заинтересованных сторон;
e) демонстрируемая социальная ответственность: улучшение способности организации,
например, сокращать выбросы загрязняющих веществ, сберегать ресурсы и адаптироваться к клима
тическим изменениям, позволяет ей демонстрировать социальную ответственность и соответствие
этическим нормам ведения бизнеса и хозяйствования;
f) демонстрируемое соответствие, прозрачное соответствие нормам законов, правил и нор
мативным требованиям вместе со следованием стандартам, политикам и процессам управления ак
тивами могут обеспечивать демонстрацию соответствия;
д) возросшая репутация: посредством улучшения удовлетворенности потребителей, инфор
мированности идоверия заинтересованных сторон;
h) улучшенная устойчивость развития: эффективно управляемые краткосрочные и долго
срочные последствия, расходы и производительность могут улучшить устойчивость производства и
самой организации в целом;
*) улучшенная эффективность и результативность: анализ и улучшение процессов, проце
дур и производительности активов могут улучшить эффективность и результативность, а также дос
тижение целей организации.
2.3 Активы
Актив — это идентифицируемый предмет, вещь или объект, который имеет потенциальную или
действительную ценность для организации. Ценность может по-разному определяться различными
организациями и их заинтересованными сторонами, и может быть материальной или не
материальной, финансовой или не финансовой.
Интервал времени от создания актива до окончания его существования определен как жизнь
актива (см. 3.2.2). Жизнь актива не обязательно совпадает с интервалом времени, в течение которого
какая-либо организация несет ответственность за него; напротив, актив может обеспечивать
потенциальную или реальную ценность для одной или нескольких организаций в течение жизни
актива, и ценность актива для организации может меняться в течение жизни актива.
Организация может предпочесть управлять своими активами как отдельной группой, а не
каждым активом в отдельности, в соответствии со своими потребностями, а также для достижения
дополнительных выгод. Такая группировка активов может выполняться по типам активов, системам
активов или портфелям активов.
2.4 Общее представление об управлении активами
2.4.1 Общие положения
Высшему руководству организации, ее работникам и заинтересованным сторонам следует
осуществлять планирование, управляющую деятельность (например, воздействуя политиками,
процессами или мониторингом) и деятельность по мониторингу для того, чтобы использовать
перспективные возможности и снижать риски до приемлемого уровня.
Управление активами предполагает нахождение баланса между затратами, перспективами и
рисками с одной стороны и обеспечением требуемой производительности активов с другой стороны,
для достижения целей организации. Нахождение баланса может осуществляться в течение различных
временных периодов.
2