ГОСТ Р53647.1—2009
Н А Ц И О Н А Л Ь Н Ы ЙС Т А Н Д А Р ТР О С С И Й С К О ЙФ Е Д Е Р А Ц И И
МЕНЕДЖМЕНТ НЕПРЕРЫВНОСТИ БИЗНЕСА
Ч а с т ь 1
Практическое руководство
Business continuity management.
Part 1. Code of practice
Дата введения — 2010—12—01
1 Область применения
Настоящий стандарт устанавливает процессы, принципы и терминологию менеджмента непре
рывности бизнеса (МНБ). Целью настоящего стандарта является установление основных положений
для понимания, разработки ивнедрения менеджмента непрерывности бизнеса в организации и обеспе
чения доверия к продукции или услугам организации со стороны потребителей и партнеров. Стандарт
может помочь организации последовательно измерять и оценивать свою способность к обеспечению
непрерывности бизнеса.
Настоящий стандарт предназначен для использования специалистами, ответственными за ком
мерческие операции и/или предоставление услуг, начиная от высшего руководства организации до
сотрудников всех уровней; от организаций, работающих на национальных рынках, до транснациональ
ных корпораций; от индивидуальных предпринимателей, организаций малого и среднего бизнеса, до
организаций, в которых трудятся тысячи человек. Таким образом, стандарт может быть применен
любым лицом, ответственным в организации залюбую операцию и обеспечение ее непрерывности.
Настоящий стандарт не может быть использован для планирования действий в чрезвычайной
ситуации, посколькуэтотвопросрегламентируетсясоответствующиминормамии правилам МЧС изако
нодательством РФ в целом.
П р и м е ч а н и е — Независимо от затраченных усилий и вложенных инвестиционных ресурсов в менедж
мент непрерывности бизнеса, организация всеже может столкнуться снепредвиденным инцидентом или комбина
цией непредвиденных инцидентов.
2 Термины и определения
В настоящем стандарте применены следующиетермины ссоответствующими определениями.
2.1 деятельность (activity); Процесс или система процессов, осуществляемых организацией с
целью производства одного или более видов продукции, оказания услугили их поддержки.
П р и м е ч а н и е — Примером подобных процессов являются бухгалтерский учет, обеспечение информа
ционных (ИТ) и телекоммуникационных технологий, производство, сбыт.
2.2 непрерывность бизнеса (business continuity): Стратегическая и тактическая способность
организации планироватьсвою работу в случае инцидентов и нарушения еедеятельности, направлен
ная на обеспечение непрерывностиделовых операций на установленном приемлемом уровне.
2.3 менеджментнепрерывности бизнеса; МНБ (businesscontinuitymanagement: ВСМ): Полный
процесс управления, предусматривающий идентификацию потенциальных угроз и их воздействие на
деятельность организации, который создает основу для повышения устойчивости организации к инци
дентам и направлен на реализацию эффективных ответных мер против них. что обеспечивает защиту
Издание официальное
1