ГОСТ Р 52806— 2007
Введение
Менеджмент рисков проектов позволяетобеспечить как идентификацию возможностей предприятий,
так и снижение влияния отрицательных факторов на ихдеятельность.
Систематическое проведение оценки рисков в области менеджмента проектов позволяет обеспечить:
- более реалистичное планирование производства и выполнения проекта;
- своевременное и эффективное принятие необходимых мер;
- уверенность вдостижении производственных целей и задач проекта;
*понимание и использование всех благоприятных возможностей;
- эффективное управление возможными потерями;
- эффективное управление проектными и производственными издержками;
- гибкость в результате понимания всех вариантов и связанных с ними рисков;
- эффективное управление развитием инновационных работ и производства;
- снижение влияния непредвиденных и неблагоприятныхситуаций в результате эффективного плани
рования.
Менеджмент рисков проекта позволяет учесть риски предприятия, которые влияют на выполнение
проектов и содействуют возникновению вторичных рисков, влияющих на производственную деятельность. В
рамках любого проекта существуют также риски, присущие как самому проекту, так и входящим в него
подпроектам.
Важное значение в уточнении целей и проведении оценки рисков имеет идентификация участников
проекта (далее — участников). В настоящем стандарте особое внимание уделено анализу участников и
включению этого анализа в процесс менеджмента рисков. Если участники не идентифицированы и нет
четкого понимания вотношении ихсостава на раннем этапе реализации проекта, фактический объем реша
емых задач и источники значительного риска могут остаться незамеченными. Идентификация участников
также позволяет определить взаимозависимость между производством, производственной средой и усло
виями. в которых будут выполняться проекты. Учет мнений всех заинтересованных участников при плани
ровании может обеспечить более широкую ориентацию на возможные точки зрения.
Настоящий стандарт следует использовать совместно с ГОСТ Р 51901.4— 2005 «Менеджмент риска.
Руководство по применению при проектировании».
Стандарт разработан с учетом требований стандарта BS 6079 2000 Часть 3. «Менеджмент проектов.
Руководство по менеджменту риска проектов, связанных с бизнесом».
IV