ГОСТ Р 52806— 2007
Окончание таблицы 5
Мера
Ответная мера
Снижение степени вероят
ности
Изменение подхода к проекту, идентификация причинно-следственных
связей между риском и воздействием или причины риска и вмешательства с
целью снижения степени проявления
Снижение степени послед
ствий
Разработка чрезвычайных планов реагирования на риск в случае его воз
никновения. даже если были приняты другие меры по минимизации риска
Возможность обработки рисков включает в себя меры, обеспечивающие наличие возможностей об
работки рисков. Меры, которые могут быть приняты для повышения вероятности возникновения такой воз
можности. приведены в таблице 6.
Т а б л и ц а 6 — Возможности обработки рисков
МараКраткое описание
Предоставление возможно
стей
Выбор соответствующего подхода к выполнению проекта, повышение сте
пени участия других участников, заинтересованных в проекте
влияющих на развитие событий
Привлечениеучастников,Привлечение участников, которые могут обеспечить возможность обра
ботки рисков
Снижение степени вероят
ности
Изменение подхода к выполнению проекта, рассмотрение причинно-след
ственных связей между возможностью и проектом
Снижение степени послед
ствий
Разработка планов, предусматривающих полное использование возмож
ности в случае ее возникновения
Любая мера обработки рисков должна быть подвергнута анализу с учетом:
a) объемов затрат по сравнению с предполагаемым эффектом обработки риска:
b
) принимаемых действий:
c) эффективности предотвращения риска или улучшения возможности;
d) возникновения любого вторичного риска, связанного с принимаемым действием.
Такой анализ необходим для проверки того, что ответная мера, сама по себе, не повлечет за собой
непредвиденных последствий в результате принятия этой меры. Это особенно касается мер. принятие
которых может привести к возникновению более серьезного риска по сравнению с риском, для минимиза
ции которого предусматривается обработка. Такое решение вопроса особенно важно, если преследуемая
цель связана с расширением возможностей.
После этого меры должны быть сопоставлены с оценкой риска для принятия решения о целесообраз
ности предпринимаемых действий для данного уровня риска. Если в результате принятых решений по
обработке рисковдля участия привлекаются новые заинтересованные стороны, их интересыдолжны учи
тываться в результатах предыдущих анализов.
По каждому подвергаемому обработке риску, за исключением рисков, которые однозначно необхо
димо избежать, должны быть идентифицированы показатели вероятности его возникновения. После этого
каждый такой рискдолжен быть подвергнут мониторингу, предусмотренному вплане обработки рисков.
После идентификации мер и показателей риска необходимо разработать план менеджмента рисков.
Он должен быть согласован с соответствующими заинтересованными менеджерами и доведен до сведе
ния других заинтересованных сторон. Как правило, планы работы с рисками включают вобщий план пред
приятия или план менеджмента проекта и выделяют достаточные ресурсы для осуществления согласо
ванныхдействий.
План менеджмента рискадолжен учитывать характеристики рисков и возможности их адресной обра
ботки.
Необходимо различать:
- предупредительные ответные меры, принимаемые в процессе текущей деятельности предприятия и
проекта, и
- смягчающие меры, которые предусматриваются, но не предпринимаются до тех пор. пока риск не
возникнет.
13