ГОСТ Р 54598.1—2015
3 Принципы устойчивого развития
3.1 Общие положения
Менеджмент устойчивого развития организации должен быть основан на принципах, отвечающих
ее ценностям. Принцип — это фундаментальная основа, которой должны соответствовать принимае-
мые решения и деятельность организации. Принципы формируют социальные, экономические и эко-
логические аспекты менеджмента устойчивого развития. Организация должна следовать, как минимум,
следующим принципам: вовлеченности, соблюдению этических норм, ответственности руководства и
прозрачности, приведенным в 3.2—3.5. Организация должна решить, применимы ли к ней другие прин-
ципы в дополнение к этим четырем.
Организация может выбрать и определить дополнительные принципы, соответствующие ее цен-
ностям, общепринятым этическим нормам и менеджменту устойчивого развития.
В таблице 1 приведены некоторые вопросы, помогающие определить, в какой степени эти прин-
ципы реализованы в организации.
3.2 Вовлеченность
Термин «вовлеченность» в настоящем стандарте (с учетом концепции взаимодействия с заинте-
ресованными сторонами как основного условия деятельности всякой по-настоящему устойчивой ор-
ганизации) означает выраженное намерение или политику привлечения ключевых заинтересованных
сторон к разработке стратегии организации, планированию и менеджменту. В частности, вовлеченность
означает взаимодействие с людьми, которые при других обстоятельствах могли быть исключены или
изолированы.
Из менеджмента не следует исключать ключевые заинтересованные стороны не только на основе
предвзятого к ним отношения (например, вследствие их половой или расовой принадлежности), но и по
причине того, что субъект или объект организация воспринимает как трудные или препятствующие ее
деятельности.
Примеры — Персонал, члены правления, представители власти и потребители.
Дополнительная информация по взаимодействию с заинтересованными сторонами приведена в 4.2.
Принцип вовлеченности применительно к социальным, экономическим или экологическим аспек-
там устойчивого развития организации в первую очередь относится к людям, в частности к ключевым
заинтересованным сторонам. На практике это означает:
а) определение ключевых заинтересованных сторон организации или предприятия;
б)взаимодействиеиведениедиалогасэтимизаинтересованнымисторонамиили,еслиэтоумест-
но, с их представителями.
Некоторые типичные вопросы, по которым можно судить о применении этого принципа в органи-
зации (с учетом трех главных аспектов устойчивости развития):
1) социальные: кадровая политика и практика; разработка систем оценки; установление целей
для коллективов и/или отдельных лиц внутри организации; взаимодействие с сообществом;
2) экономические: установление экономических целей и ключевых показателей деятельности;
разработка систем финансовой отчетности; социально-ориентированное инвестирование;
3) экологические: определение экологической политики; разработка экологических процедур;
установление экологических целей и ключевых показателей деятельности; экологическая отчетность;
политика и процедуры закупок.
3.3 Соблюдение этических норм
Соблюдение этических норм — это строгое следование общепризнанным этическим нормам и
приверженность соблюдению законов. Эти принципы должны лежать в основе всей деятельности ор-
ганизации. Поэтому принципы необходимо довести до сведения персонала, заинтересованных сторон,
общественности, чтобы не было сомнений относительно того, на чем основаны настоящие и будущие
действия организации и как это может отразиться на ее коллективе, экономике и окружении.
3.4 Ответственность руководства
2
Ответственность руководства означает ответственность, которая может быть распределена или
возложена на одно лицо, сообщество или организацию. Организация отвечает за управление всеми