ГОСТ Р 54337―2011
b) способы, средства и сроки достижения целей.
Программа(ы) должна(ы) регулярно рассматриваться через запланированные интервалы време-
ни и при необходимости корректироваться, чтобы обеспечить достижение целей.
Организация должна разработать, документально оформить, внедрить и поддерживать в рабо-
чем состоянии процедуру разработки программы улучшения условий охраны труда.
4.4 Внедрение и обеспечение функционирования
4.4.1 Ресурсы, роли, ответственность, подотчетность и полномочия
ВысшееруководстводолжновзятьнасебяконечнуюответственностьзаОЗиБТисистемуменедж-
мента ОЗиБТ.
Высшее руководство должно демонстрировать свою приверженность путем:
а) обеспечения наличия ресурсов, необходимых для разработки, внедрения, поддержания и со-
вершенствования системы менеджмента ОЗиБТ.
Примечание 1 — Ресурсы включают людей с их специальными профессиональными навыками, инфра-
структуру, технологии и финансовые ресурсы;
b) определения ролей, распределения ответственности и подотчетности, делегирования полномо-
чий для способствования результативному менеджменту ОЗиБТ; роли, ответственность, подотчетность
и полномочия должны быть документированы и доведены до сведения соответствующих лиц.
Организация должна назначить лицо(а) из состава высшего руководства, непосредственно
отвечающее(ие) за ОЗиБТ, независимо от возложенных на него (них) других обязанностей и определить
его (их) обязанности и полномочия, распространяющиеся:
a) на обеспечение разработки, внедрения и поддержания в рабочем состоянии системы менедж-
мента ОЗиБТ в соответствии с требованиями настоящего стандарта;
b) на представление отчетов о функционировании системы менеджмента ОЗиБТ высшему руко-
водству для анализа и использования в качестве основы для улучшения системы менеджмента ОЗиБТ.
Примечание 2 — Лицо, назначенное из состава высшего руководства (например, в крупных организа-
циях — член совета директоров или исполнительного комитета), может делегировать часть своих обязанностей пред-
ставителю(ям)руководстваболеенизкогоуровняприусловии, чтопоследнийбудетподотчетенемупоэтимвопросам.
В крупных организациях представитель высшего руководства может делегировать свои обязан-
ности в части управления опасностями, связанными с нанопродукцией, подчиненному представите-
лю, сохраняя его подотчетность.
7
Лицо, назначенное из состава высшего руководства, должно быть доступно всем лицам, осущест-
вляющим свою деятельность под управлением организации.
Руководители всех уровней должны демонстрировать свое стремление к постоянному улучшению
показателей деятельности в области ОЗиБТ.
Организация должна обеспечить, ответственность лиц на местах выполнения работ за те аспекты
ОЗиБТ, которыми они управляют, включая соблюдение требований ОЗиБТ, применимых к организации.
4.4.2 Компетенция, подготовка, осведомленность
Организация должна обеспечить компетентность на основании соответствующего образования,
подготовки или опыта всех лиц, которые выполняют задания под ее управлением и которые могут по-
влиять на ОЗиБТ. Организация должна вести связанные с этим записи.
Организация должна выявлять связанные с рисками и системой менеджмента ОЗиБТ потребно-
сти в подготовке персонала. Организация должна осуществляять подготовку или предпринимать другие
действия, чтобы удовлетворять эти потребности, оценивать результативность подготовки или других
предпринятых действий, а также вести связанные с этим записи.
Организация должна разработать, внедрить и поддерживать в рабочем состоянии процедуру(ы)
обеспечения осведомленности лиц, работающих под ее управлением:
a) о фактических или потенциальных последствиях их служебной деятельности и их поведения
для ОЗиБТ, а также о пользе для ОЗиБТ от улучшения их работы;
b) об их роли, ответственности и важности достижения соответствия своей деятельности политике
в области ОЗиБТ, процедурам ОЗиБТ и требованиям системы менеджмента ОЗиБТ, включая требова-
ния подготовленности к аварийным ситуациям и реагированию на них (см. 4.4.7);
с)
о
возможных
последствиях
отклонения
от
установленных
процедур.