ГОСТ Р 56273.3—2016/CEN/TS 16555-3:2014
Н А Ц И О Н А
Л
Ь Н Ы ЙС Т А Н Д А Р ТР О С С И Й С К О ЙФ Е Д Е Р А Ц И И
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Ч а с т ь 3
Инновационное мышление
Innovation Management. Part 3. Innovation thinking
Дата введения — 2017—06—01
1 Область применения
Настоящий стандарт содержит рекомендации по внедрению подходов, связанных с инновацион
ным мышлением, которые могут использоваться на всех уровнях управления организации.
В настоящем стандарте приведены рекомендации по интеграции основополагающих положений
инновационного мышления в практическую деятельность любой организации, что позволяет обеспе
чить сбалансированность рисков и рентабельности (эффективности) бизнеса, соответствующих
выбранным возможностям или проблемам. Данный подход предоставляет руководству организации
возможность оценки предполагаемых конечных результатов и определения «наилучшей» на
сегодняшний день стратегии развития организации.
Данный подход можно использовать для всех типов и размеров организаций, включая малые и
средние предприятия. Настоящий стандарт особенно полезен тем. ктоотвечаетза реализацию и внед
рение системы инновационного менеджмента в организациях.
2 Нормативные ссылки
В настоящем стандарте использованы ссылки на следующие стандарты.
CEN/TS 16555-1:2013, Innovation Management — Part 1: Innovation Management System (Менед
жмент инноваций. Часть 1. Система инновационного менеджмента)
3 Термины и определения
В настоящем стандарте используется следующий термин с соответствующим определением.
3.1 инновационное мышление (innovation thinking): Подход, применяемый для поиска потен
циальных возможностей и решения проблем, и обеспечивающий получение более желаемых или
более качественных конечных результатов (по сравнению с существующими).
4 Инновационное мышление
4.1 Общие положения
Инновационное мышление представляет собой итеративный и интерактивный подход, требую
щий взаимодействия с множеством участников внутри и вне организации. В рамках данного подхода
применяются ускоренные открытые процессы обучения для создания разнообразных возможностей, а
также для выявления и устранения на ранних стадиях факторов неэффективности работы. Для
иссле дования альтернативных решений и их комбинаций с целью получения лучшего конечного
результата в данном подходе используются творческие и логические способности
человеческого мозга (мышления).
Издание официальное
1