ГОСТ Р 57273—2016
4 Моделирование устойчивого развития бизнеса
4.1 Общи© положения
Данный раздел посвящен процессу моделирования устойчивого развития бизнеса и методам
разработкибизнес-моделей устойчивого развития для разного вида организаций.
На решение задач устойчивого развития и создание ценностей устойчивого развития (экологичес
ких. социальных и экономических) оказывают влияние такие глобальные факторы, как изменение кли
мата. ограниченность ресурсов, экономическая нестабильность и растущее общественное давление.
При создании ценностейустойчивого развития, следуетпересматриватьи совершенствоватьсуществу
ющую бизнес-модель. Для решения задач устойчивого развития следует рассматривать широкий круг
заинтересованных сторон, а ценности устойчивого развития рассматривать с точки зрения их значи
мости для общества в целом. В связи с этим, необходимо разрабатывать исовершенствовать методы
решения задач устойчивого развития, непосредственно учитывающие потребности и интересы различ
ных заинтересованныхсторон. Существует ряд методов, с помощью которых организации могут совер
шенствовать свои бизнес-модели для обеспечения устойчивого развития и получения ценностей
устойчивого развития.
4.2 Процесс моделирования устойчивого развития
Представленный ниже процесс моделирования устойчивого развития состоит из пяти этапов [4].
Каждый этап содержит набор методов, направленных на достижение устойчивого развития. Процесс
моделирования устойчивого развития устанавливает цели устойчивого развития, значимые для сети в
целом. Процесс являетсяитеративным. Каждый этап представленногопроцесса влияеткакна последу
ющие этапы, так и на этапы следующей итерации процесса. В таблице 1 приведены этапы процесса
моделирования устойчивого развития.
Т а б л и ц а
1 — Этапы процесса моделирования устойчивого развития
Номер
этапа
Содержание этапа
1
Рассмотрение основ и ценностей деятельности организации, описание ключевых характеристик органи
зации, установление факторов, мотивирующих стремление организации к устойчивому развитию, воз
можностей организации в рамках достижения ценностей устойчивого развития, возможных препятствий
на пути к достижению ценностей устойчивого развития
2
Определение типов заинтересованных сторон и их потребностей. Определение приоритетов устойчи
вого развития с учетом информации, полученной на предыдущем этапе, рассмотрение целей и интере сов
участников сети
3
Разработка бизнес-моделей устойчивого развития, рассмотрение и анализ различных ценностей устой
чивого развития производственной сети
4
Выбор бизнес-модели (или комбинации допустимых бизнес-моделей). Внесение требуемых изменений
а
методы достижения ценностей устойчивого развития, предложенные на этапе 3. Создание благопри
ятных условий для получения максимального преимущества при реализации принципов устойчивого
развития и минимизации негативных последствий этого процесса
5
Анализ и разработка систем создания ценностей устойчивого развития, основанные на информации,
полученной на этапах 2 и 3 Анализ ценностей устойчивого развития, получаемых при внедрении биз
нес-моделей. выбранных на этапе 4
Существуютразличные методы достиженияустойчивого развития производственнойсети. Наибо
лее известными являются следующие методы.
- Метод «Континуум корпоративной устойчивости» (5] применим на первом этапе процесса
моделирования устойчивого развития. Он дает информацию о прогрессе организации на путидостиже
ния устойчивого развитияи формируетвходныеданныедля анализа, проводимого на втором и третьем
этапах.
- Метод «Способ отображения ценности» (6], [7] может быть использован на первом, втором и
третьем этапах процесса моделирования устойчивого развития. Применениеданного метода стимули
руеторганизацию ксовершенствованию своей бизнес-модели.
5